如何进行招聘管理创新.pptxVIP

如何进行招聘管理创新;第2页/共56页;;招聘管理的困境： - 企业对优秀人才需求越来越大，要求越来越高 - 优秀人才在市场越来越稀缺 - 传统的招聘方式效果越来越差;招聘管理迫切 需要变革;案例阅读：招聘失误的代价;案例分析：招聘失误的代价;;二十一世纪什么最贵？;;雇主品牌塑造;雇主品牌;;;;Google的 招聘渠道选择;Google给我们的启发： 招聘广告必须与众不同、有针对性、有深度、激起兴趣 通过SNS免费传播自己的雇主品牌 通过整合营销传播提升品牌吸引人才 校园招聘从入学开始 去专业会议猎人才，而不是招聘会招人才 选择专业杂志而不是招聘类报纸 选择专业网站和搜索引擎而不是招聘网站 如何通过搜索引擎招聘？; 曾经有一位女士拒绝了Google的聘用，原因不是薪水太低，而是聘用信里有这样一句话：“能在Google工作是一种殊荣。”这让她愤然拒绝了Google的聘用。 任何一个细节都会让你丧失人才！;第19页/共56页;内部雇主品牌;内部雇主品牌决定因素： - 满意度? - 认同感? - 敬业度?;雇主品牌;内部雇主品牌营销 执行步骤 01、制定目标 02、高管支持 03、员工认同（主动、参与感） 04、评估现状 05、发现问题 06、寻求方案 07、制定计划 08、定期回顾;外部雇主品牌营销;招聘广告的现状;简单的文字堆积;缺乏创意 设计粗糙 文案糟糕;广告创意欣赏;Attention 引起关注 Interest 产生兴趣 Satisfaction 获得满足 Desire 引发欲望 Action 促进行为;通过 Alexa评估招聘渠道 示例/siteinfo/51;职位信息传播;Recruitment Portal;为何要建立 Recruitment Portal? 1、帮助应聘者了解企业 2、提升雇主品牌 3、提高应聘意愿 3、提高简历数量 4、改进应聘体验 5、提供招聘渠道有效性和ROI分析数据;一、内容丰富、结构清楚 告诉求职者我们是谁?你为何要来我们公司？你能获得什么？;二、功能强大、界面友好;三、图文并茂;四、设计精美;五、更新及时;六、访问速度快速;七、安全可靠;校园招聘;上海电视台《相约星期六》 江苏电视台《非诚勿扰》;在大堡礁上居住本身已相当吸引人，更何况成功的申请者于六个月合同期内可获取$150,000澳元的薪金。。。。。。;?运用互联网等新媒体来传播雇主品牌，事半功倍 ?通过市场策划吸引媒体关注,帮助自己传播品牌 ?招聘活动可以成为公司整体品牌传播的一部分 ?招聘活动也可以对企业的业务有所帮助 ?未来的招聘对招聘主管的能力提出新的挑战 ?招聘工作不仅仅是招聘经理的工作;奖学金计划;提供免费培训机会;见习计划;学术竞赛;面向大学生的Career Site;微软的社会招聘网站;微软学生招聘网站;将招聘作为战略竞争手段;第53页/共56页;从现在开始， 推动招聘管理变 革。;Do You Have Any Questions?;感谢观看!