第八章库存管理终版.pptxVIP

第八章库存管理终版;8.1 库存;;8.1.2 库存的作用;8.1.3 库存问题的分类;8.1.3 库存问题的分类（续）;;8.1.4 库存控制系统;;库存量;库存量;8.1.5 对库存管理的要求;8.1.5 对库存管理的要求(续);8.1.5 对库存管理的要求(续);8.1.5 对库存管理的要求(续); 一位哲人看见一位农夫在砍树，每一斧下去都只砍下一小块树皮——斧头太钝了。于是哲人问农夫：“你为什么不把斧头磨快了再砍？”农夫回答：“我没有时间磨斧头！” 在任何一组东西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。这个原则有时候又称“重要的少数”、“微不足道的多数。 ;8.1.5 对库存管理的要求(续);;8.1.5 对库存管理的要求(续)如何进行ABC分类;8.1.5 对库存管理的要求(续)如何进行ABC分类（续）;8.1.5 对库存管理的要求(续)如何进行ABC分类（续）;8.1.5 对库存管理的要求(续) ABC分类的运用; 8.2 库存问题的基本模型 ; 8.2.1 与库存有关的费用;8.2.1 与库存有关的费用（续）;8.2.1与库存有关的费用（续）;8.2.1与库存有关的费用（续）;8.2.1与库存有关的费用（续）;8.2.2 经济订货批量模型 ;8.2.2经济订货批量模型（续）;8.2.2经济订货批量模型（续）;库存量;8.2.2经济订货批量模型（续）;;最低总费用的计算公式为：;;365/7=52;;;;;Example;课后练习1;8.2.3 经济生产批量模型 ;库存量;8.2.3经济生产批量模型（续）;每天需求率：;次;; 例: 三藏公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日为220天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶/天。氧气瓶的生产率为200瓶/天，年库存成本为1元/瓶，设备调整费用为35元/次。求：?经济生产批量；?每年生产次数；?最大库存水平；?一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度。;;课后练习2; ;8.2.4 经济批量模型的应用;8.2.5 价格折扣模型;0 Q1 Q2 订货批量Q ;;8.2.5价格折扣模型（续）;;第二步：当P=35元时，H=35×12%=4.2;8.2.5 价格折扣模型（续）;;8.2.5价格折扣模型（续）;例：某电器公司每年需要4000只开关。开关的价格为：购买数量在1-499之间时，每个开关0.90元；购买数量在500-999之间时，每个开关0.85元；购买数量在1000以上时，每个开关0.82元。每次订货费用为18元，库存保管费用率??单价的18%，求经济订货批量和年总费用。 解：已知 D=4000只， S=18元/次， I = 18% ，单位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下：;第一步: 对每一个价格, 从低到高分别用EOQ公式计算可行解，先取单价等于0.82元计算: 因为Q*=988落在500-999区间内, 不是0.82元/只的优惠范围内, 所以不是可行解, 再取单价等于0.85元计算： Q*=970落在500-999区间内，是可行解。进入第二步。 ;第二步: 计算Q*=970的总费用, 并且与取得最低价格折扣的最小数量的总费用比较, TC970 = ＋ ＋C·D =(1/2)×970×0.153+(4000/970)×18+0.85×4000 = 3548 元 TC1000 = ＋ ＋C·D =(1/2)×1000×0.1476+(4000/1000)×18+0.85×4000 = 3426 元 因为 TC1000 TC970, 所以得结论为: 能使总费用最低的最佳订货批量应是1000只开关。 ;例题;;数量折扣模型的总成本计算;课堂练习3;8.2.6 随机库存问题的订货量和订货点;8.2.6 随机库存问题的订货量和订货点;随机库存问题的订货量和订货点（续） 订货点;8.3 单周期库存模型 ;连续需求的单周期模型;连续需求单周期模型应用举例;离散需求的单周期模型;从满足需要的最小可能订货量开始, 随着订货量的增加, P(D)便随之下降。在某一点上;需求量 ;例题;