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浅谈如何做好企业退休队伍和谐稳定工作（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈如何做好企业退休队伍和谐稳定工作 2 1退休职工管理工作中存在的问题 2 1.1企业退休职工需要面对心理落差 2 1.2对企业退休职工管理工作不重视 2 2提高企业退休队伍和谐稳定工作的策略 3 2.1企业领导重视此项工作 3 2.2转变原有工作理念 3 2.3做好退休员工思想工作 3 2.4落实具体措施 4 结论 5 文2：优化企业退休队伍和谐稳定工作之策 5 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈如何做好企业退休队伍和谐稳定工作（电力系统及自动化论文资料） 文1：浅谈如何做好企业退休队伍和谐稳定工作 1退休职工管理工作中存在的问题 1.1企业退休职工需要面对心理落差 首先，企业退休职工在职期间，都拥有一个非常广泛的社会活动范围，除了周末休息以外，每天都是按照既定的时间上下班，作息时间也十分规律。但是，当离退休之后，原本非常有秩序的生活规律被打乱了，从原来的每天忙忙碌碌变得突然之间无事可做，心理活动与思维状态也不像以前那么活跃了。这种生活节奏和社会活动空间上的突然变化，造成了退休职工巨大的心理落差；其次，伴随着企业经营状况的好转，很多企业在职员工的工资待遇得到了大幅增长，从而拉大了在岗职工与退休职工之间的收入差距，进一步加大退休职工的心理落差；尤其是那些离退休的老干部，他们的奉献积累并没有得到应有的回报，造成某种程度的心理失衡。 1.2对企业退休职工管理工作不重视 目前，有很多企业领导都认为退休职工在家养老，而且生活能够自理，也有儿孙看护，只要落实好他们的退休金及各种福利待遇就可以了；还有一些领导片面的认为那些退休老领导的思想觉悟本身就比较高，没有必要针对他们继续开展思想政治工作，却没有考虑到由于退休职工生活环境发生了变化，思想认识也会随之发生变化。有些企业领导对退休职工管理工作非常不重视，不但从人员编制上减少专门从事退休职工管理工作人员的数量，相应的管理经费也无法得到充分保障，导致一些应早就应该解决的问题被一拖再拖，各项退休职工管理工作无法得到有效落实。 2提高企业退休队伍和谐稳定工作的策略 2.1企业领导重视此项工作 企业领导的意志往往能够在企业工作中有着直接的体现，如果领导重视某一项工作，那么对于这项工作，企业必然会尽快落实，反之，该工作则难以有所进展。对于职工退休以及企业退休队伍和谐稳定工作，企业领导应保持高度重视，不能允许任何人、任何事对企业退休职工的利益造成损害，企业领导应该主动去接触这些曾经为企业奉献青春与精力、现在即将离开工作岗位的退休职工，了解这些退休职工的生活状况与真实想法，对他们所关注的问题保持重视，能够解决的尽快解决，暂时无法解决的向他们解释原因，并且做出担保，承诺尽快解决，保证退休职工的切身利益不受损失。 2.2转变原有工作理念 在以往关于企业退休队伍的工作中，企业过于注重对退休职工的管理工作，没有为退休职工进行服务的观念与思想，但是企业应该明白，对于退休队伍的工作是管理与服务并存的，而且服务是最终目的，管理工作是为了保证服务质量。过于注重管理工作而轻视服务工作很容易对退休队伍和谐稳定工作造成不良影响，没有将企业退休职工的利益放在第一位，这对于企业自身的发展、和谐社会的建设都是不利的。企业应该转变原有工作理念，将工作的重点从管理退休职工转移到服务退休职工上，将退休职工的利益作为自身工作的根本，企业相关工作人员应及时更新自身观念，以良好的工作态度来面对退休职工，为每一名退休职工提供优质服务，保证企业退休队伍的和谐稳定。 2.3做好退休员工思想工作 思想决定行为。退休员工的思想决定着其对企业的看法与态度以及退休后的做法。要想做好退休员工的思想工作，就得从具体实际出发，了解每个退休员工的思想政治水平、科学文化素养以及经济生活能力等。从而具体问题具体分析，根据每个退休员工的实际情况，采用不同的方式方法，引导他们正确理解国家在企业退休队伍和谐稳定方面的形势政策，加大在退休中的对相关政策法规的宣传解释，以消除退休员工在政策保障方面的误解，使他们更加引导退休员工全面的理解相关政策，同时相关企业部门要严格执行政策法规，切实维护退休员工的利益，合理理解企业在退休队伍和谐稳定工作方面的具体措施。同时，也应当重视并做好退休员工的配偶、子女以及亲朋好友等的思想工作，促使其对退休员工本人的思想产生积极的正面影响，保证思想安抚工作的有效开展。比如说，有些法律意识淡泊、组织意识不强的退休员工在遇到问题时第一时间不是想办法解决问题，而是在一些不满、偏激情绪的引导下采取聚众上访、越级上访等无