企业物流管理第六章企业库存控制.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.87千字
  • 约 10页
  • 2023-06-15 发布于重庆
  • 举报
(二)储存环境和质量变化的控制措施 1.掌握商品的性能,适当安排储存场所 2.严格入库验收 3.合理堆垛苫垫 4.加强仓库温湿度管理 5.坚持在库检查 6.开展科学实验研究 * 第三十一页,共五十三页。 二、仓库利用率与存货周转率 (一)仓库利用率 仓库利用率=库房有效面积/库房的使用面积 库房的面积分为建筑面积,使用面积和有效面积。库房建筑面积指整个库房所占平面的面积;库房的使用面积指库房的建筑面积扣除外墙、隔墙、库内立柱所占的面积;库房的有效面积是储存物资所占的面积。 根据资料统计,一般库房的仓库利用率以70%~80%为宜,高于这个比率不利于进出作业,低于这个比率则浪费仓库。 * 第三十二页,共五十三页。 (二)存货周转率 库存周转率是指在一定的期间内,制品或商品经过若干次周转的比率。 库存周转率受库存额和消费额双方的影响,有的出货减少而库存增加,这被视为库存周转率的急剧恶化。库存周转率还可以用来制定库存预算。比如说第二个月的销售预算一旦确定,可以用周转率去除,来求第二个月的库存预算,简单用下述公式表示: 第二个月的制品库存预算=第二个月的销售预算/库存的标准周转率 * 第三十三页,共五十三页。 第四节 出库业务控制 一、出库业务的基本要求 (一)商品出库要求 商品出库要求做到“三不、三核、五检查”。“三不”即未接单据不翻账,未经审单不备货,未经复核不出库;“三核”即在发货时

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档