企业员工从优秀到卓越.pptVIP

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  • 2023-06-17 发布于重庆
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? 意外发现 我们尚未发现公司的报酬与公司的发展存在着什么系统的联系。 第三十一页,共八十七页。 ? 他们用两只手管理公司,却用一千只手攫取财富: 斯蒂夫·乔布斯虚情假意地把自己的年薪定为一美元,却从董事会那里抢走了创纪录的8.72亿份股权外加3.81亿美元; 鲁伯托·戈伊苏埃塔在担任可口可乐的16年间,攫取了超过10亿美元的惊人财富。 : 文明世界的掠夺者 第三十二页,共八十七页。 ? 几乎就是美国人时刻顶礼膜拜的现代神祗。相比之下,在几乎同样富庶的欧洲,一年攫取高达9位数的财富仍然是被公众唾弃的恶行。 德鲁克:自第二次世界大战以来,报酬和福利日益被误用来铸造“金镣铐”。但金镣铐并不能加强公司,而只能导致消极的选择。 薪酬:忠言逆耳 第三十三页,共八十七页。 ? 关于薪酬的危险神话 由于人工成本看起来是最容易抓到的杠杆,因此管理人员就错误地假定它是具有最大杠杆作用的杠杆。 将薪酬作为主要奖励来强调,这会鼓励人们为错误的原因而来,并为错误的原因而留下。 外在奖励减弱了内在动机,乃至减弱了完成任务所必需的创造和革新能力。 第三十四页,共八十七页。 ? 关于薪酬的危险神话 大多数以个人功绩或工作绩效为基础的薪酬制度都有两个共同的特征:花费大量的管理时间和资源,并且使每个人都不高兴。 搭便车的程度相当有限。在理论上导致搭便车的情况下,人们通常会合作而不是搭便车。 人们想从工作中

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