企业战略管理之总体战略.pptVIP

适用条件 较大规模的企业或产品系列较多的企业 市场区域较为宽泛的企业 技术进步较快的企业 实力有限的企业可能也会采用 企业处于不同的发展时期 5.4.3混合型战略的适用条件 第三十页，共四十四页。 5.5进攻型战略 5.5.1进攻型战略的概念及特征 5.5.2进攻型战略的类型 5.5.3进攻型战略的适用条件 5.5.4进攻型战略的利弊 第三十一页，共四十四页。 第五章 企业总体战略 5.1 增长型战略 5.2 稳定型战略 5.3 紧缩型战略 5.4 混合型战略 5.5 进攻型战略 5.6 防御型战略 第一页，共四十四页。 战略的层次 总体战略 Environments: economic, social, political;Company ownership, history, values, ethics 业务战略 Corporate expectations;Markets (customers, competitors);Company resources (including funds) 职能战略 Business expectations;Skills of staff;Technology capabilities 第二页，共四十四页。 1. 公司的使命是什么？ 2. 公司的业务领域是什么？ a. 进入领域 b. 退出