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加强沟通协调,提高工作效率3篇 工作效率，一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的 成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。xx今天为大家精心准备了加强沟通协 调,提高工作效率,希望对大家有所帮助! 加强沟通协调,提高工作效率1 为了进一步认真贯彻落实学习实践科学开展观活动，转变工作思路，加强 主动沟通，倾听了解各部门对集团党委、质量办公室和人力资源部工作的评价和 建议，促进工作效率的提高，2022年4月8 日、9 日和10 日上午两天半时间里， 集团党委徐凤莲书记、樊燕副总经理带着质量办公室李恩鑫主任、何秀敏，人力 资源部周良玉副经理先后走访了集团12个部门，与各部门员工深入座谈交流。 在各部门的座谈会上，员工们畅所欲言，点现在，话未来，叙困难缺乏， 献对策措施，为谋求集团和部门的稳定开展提出珍贵的建议。同时，大家结合各 部门与集团党委、质量办公室和人力资源部之间沟通的实际情况详细分析，提出 改良工作的意见和措施，进一步协调好各部门之间的关系。座谈会上集团员工都 表达了一个共同的愿望，希望集团稳步开展，进一步提高效劳质量和水平，建设 让学校放心、广阔师生满意的211工程大学后勤。 这次走访座谈活动虽然日程紧张，安排紧密，但取得的效果非常明显。集 团党委徐凤莲书记做了这样的评价：这次走访座谈活动，深入贯彻落实科学开展 观，充分了解到各部门目前的实际情况，切身感受到员工对集团明天充满美好的 期望及谋求开展团结一致全力前进的团队精神，这一切为集团党委和集团制定科 学开展方案提供了重要的信息，为集团的稳定开展提供了动力和保障。相信在集 团和各部门同心协力下，始终坚持凝心聚力办后勤，效劳保障211的活动载体， 开豁思路，提高认识，着力解决影响和制约集团及各部门科学开展的突出问题， 转变观念，统一思想，不断完善各项管理制度和优化各部门之间的协调，更新管 理理念、转变管理方式，开拓后勤管理效劳新的局面。 1 / 6 樊燕副总经理也高度肯定了这次走访座谈活动的结果，她指出，质量办公 室和人力资源部在已完成内部摸底调研的根底上，主动与各部门沟通交流，拒绝 闭门造车，聆听各部门对两部门工作的不同建议和要求，以此改良工作方法，到 达更好的科学标准管理的作用，也为质量办公室、人力资源部和各部门之间工作 协调找准切入点和联接点，顺利推动各部门工作的开展。 加强沟通协调,提高工作效率2 20xx年x月xx 日下午，安徽盛唐集团公司在6楼总部的教育培训室开展 了20xx年度第二期企业内部培训课程，参与本次培训的包括集团公司本部员工 及各子公司同仁。 本次课程的主要内容为《加强沟通交流协调工作，提高生活质量工作效 率》，盛唐教育公司总经理霍宗浩为我们火力开讲。为我们诠释了在平时的工作 中沟通交流协调的重要性。沟通协调必须围绕实现目标进行，良好的沟通协调就 是加强合作，实现双方共赢。紧接着又从说话技巧等方面进行详细阐述，从想说、 敢说、能说从而到达会说。 通过此次培训，员工们充分感受到在学习中充实，在交换中分享，在合作 中共进，在感悟中提升，在培训中开展的真谛。 加强沟通协调,提高工作效率3 【摘要】加强企业管理人员队伍建设，提高企业人员管理知识、责任意识、 形象意识和作风建设的意识，必须从提高企业管理人员的政治思想素质、提升管 理创新力，运用沟通技巧，提高工作绩效。我认为加强沟通协调，提高工作效率 可以从以下三点入手，下文浅谈加强沟通协调提高工作效率进行详细论述，仅供 参考. 【关键词】沟通；协调；提高 2 / 6 1加强沟通，共建企业内部和谐 企字无人那么止，供电企业构建和谐企业，促进企业与职工和谐是根本， 职工既是和谐企业的主体，又是和谐的创造者，只有企业与职工和谐了，企业构 建其他方面的和谐才有了根基和依托。处理好企业与职工的关系，首先是要坚持 以人为本，把维护企业职工根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点，注意 倾听职工的心声，尊重职工的意见和建议，保障职工的合法权益。其次是要关爱 职工，不断改善工作条件、优化生活环境，积极为职工排忧解难。坚持尊重劳动、 尊重人才、尊重创造，充分调动职工的积极性和创造力。积极为职工之间交流搭 建平台，促进职工之间互相尊重、互相