企业文化综合建设.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 您了解 我们的企业文化吗？ 历史和现在？ 制度和策略？ 目标和方向？ 我们和企业？ 第六十三页，共七十五页。 1、员工流动率高不高？ 2、公司是否有行动快捷，争取绩效的气氛？ 3、重要的决策由高级主管来决定，或是中阶主管可以作主？ 4、组织制度已经定型？还是仍具有相当的弹性？ 5、行销策略为何？是要领先同业？还是老二主义？或是独专一门？ 6、经营策略是采取研究发展导向呢？还是行销导向呢？ 7、是否采用轻松而亲切的管理作风？ 8、组织结构是否为传统的阶层式？ 9、是否采取系统化的管理方式？ 10、是否以产品为导向？是否重视品质？ 11、是否具有乐观进取的工作态度，与展望未来的积极精神？ 如何了解我们的企业文化? 第六十四页，共七十五页。 员 工 氛 围 习 惯 态 度 观 念 行 为 第六十五页，共七十五页。 （七） 构建文化力 第六十六页，共七十五页。 企业文化力就是企业的经营力、竞争力、成长力！ 第六十七页，共七十五页。 如何确立我们的企业经营理念系统？ 第六十八页，共七十五页。 （八） 切实推进 第六十九页，共七十五页。 推进企业文化要注意什么？ 1、推进之前要立于不败之地！ 2、不能只