企业物流管理讲座2.pptVIP

5、搬运路线方面原则 (1)合理配置； (2)搬运中工料不受损； (3)安全； (4)减轻自重； (5)设备及时更新报废； (6)标准化。 搬运原则 第六十三页，共九十一页。 规划原则：规划全部的物料搬运和储存活动以达成最大的整体操作效率 系统原则：将各种搬运活动整合到涵盖供货商、进货、储存、生产、检验、包装、仓储管理、出货、运输、和顾客的整体操作系统。 物料流程原则：提供一种最佳化物料流程的作业顺序与设备布置。 简化原则（精简原则）：利用减少、消除、或合并不必要之搬移和设备来简化搬运。 标准化原则：将搬运方法及搬运设备种类和尺寸标准化。 管制（控制）原则：使用物料搬运活动来改善生产、存货和订单处理的管制（控制）。 生产能力原则：使用搬运设备来改善生产能力。 搬运原则（其他） 第六十四页，共九十一页。 在制品的搬运方式 (1)送货方式。 按工艺顺序，上道工序加工完后，要把在制品按时、按质、按量送往下道工序。 这种方式，在制品顺流而下，容易了解加工进度． 但占用在制品量多。 第六十五页，共九十一页。 (2)取货方式 这是后道工序向前道工序提取必要的物料。 这种方式可以严格控制在制品的数量，一般适用于 产品质量比较稳定的大量大批生产类型。 另外：搬运方式可以在时间和数量上做具体要求