工程项目创优计划.docx

工程工程创优打算 一、创优总目标 1、质量目标 依据设计文件、施工验收标准要求以及现场资源配置状况，本合同段工程质量要到达单项工程一次验收合格率 100%，优良率 95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创天津市优质工程。以“细心组织、优质高效、科学治理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想， 依靠科技进步和科学治理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量治理目标。 2、工期目标 依据工期安排，抑制困难，努力制造施工条件，确保满足合同工期要求， 完成合同规定的全部工作。 3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标治理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”： “五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 “一确保”：确保工程自始至终的施工安全。4、本钱 加强施工治理，掌握工程本钱，确保工程本钱低于合同价。5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。6、环境保护 工程施工过程中，加强治理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进展处理。依据公司环境目标的要求做到水污染大事发生为 0 件，固体废物100%收集，节约能源削减资源消耗。 7、资料 对施工资料标准化治理，确保各项施工资料记录的完整、准时、准确。 二、创优组织机构 成立以工程经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量掌握过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 三、创优工作程序 为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序依据标准和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断 提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品消灭。 四、创优保证措施 1、 制度保证措施 依据 GB/T19001 治理体系，结合本工程实际状况，建立工程治理程序，严格实行工程治理方法，设立以工程经理为组长的行政治理系统，抓好施工全过程中的质量掌握、检查和监视。 建立图纸会审制度，准时组织相关人员对图纸进展学习，充分领悟设计意图，明确技术要求，对设计文件中的过失与问题，准时与设计单位联系，乐观提出修改意见，避开技术事故或产生经济与质量事故。 建立技术交底制度，包括施工方案争论制、技术交底复核制、测 量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术治理体系的正常运行， 技术治理工作有效。 严格执行工程监理制度，工程部自检、复检合格后准时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必需经监理工程师签认前方能隐蔽。 建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚清楚，杜绝质量安全事故发生。 2 、组织保证措施 健全创优组织治理机构，完善创优保证体系的内容，严格依据创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参与，全工序进展，事后有总结。 加强施工技术治理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工治理标准化、标准化、程序化。认真生疏施工图纸，深入领悟设计意图，严格依据设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工标准、验收标准。施工人员严格把握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并准时进展技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，觉察问题准时解决。 工程部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全治理人员的严格监视下进展。质检工程师拥有质量拒绝权，觉察违反施工程序，不按设计图、规章、标准及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有 权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进展惩罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票拒绝权，当安全与进度发生冲突时，安全第一。 制定实施性施工打算的同时，编制具体的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，到达要求后再连续施工。 3、技术保证措施 建立工程总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度 技术负责人负责贯彻执行技术标准标准和集团公司、分公司的技术打算，制定施工工程的技术治理制度。 定期组织有关人员生疏图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。 对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工工程内有关人员进展施工技术交底。 技术负责人应参与隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告， 负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集