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工程合同管理培训资料工程部;合同管理培训目录;施工项目合同管理规定; 七、管理副总经理负责工程劳务分包申请表和工程专业分包申请表的最终审批。 第四条 工作程序 一、施工项目合同指项目部对外分包的“工程劳务分包合同、工程专业分包合同、施工协议和机械设备租赁合同”。 二、施工项目合同签订审批管理 （一）直属项目部（分公司）应根据施工进度计划，充分考虑公司审批周期和分包商(供应商)的施工准备时间，提前提交申请表，劳务分包、专业分包和机械设备租赁原则上申报的报价单位不少于三家，必要的情况下可组织招投标。对于因申报时间滞后造成的工期延误，其责任由项目部承担，申请表见随本规定下发的制式文本，合同审批流程详见《施工项目合同管理流程》。 （二）项目部和公司应根据比质比价、够用适用为基本原则，进行分包商（供应商）的确定工作。在上述原则下，公司有权另行选择项目部申报表范围以外的分包商。 （三）廊坊地区项目：项目部在分包内容施工前填写申请表报送工程管理部、生产副总经理审核，管理副总经理审批通过后方可签订分包合同（设备机械租赁合同申请表经生产副总经理审批即可）。项目经理应以公司下达的制式合同文本，起草分包合同，并和《工程分包、租赁合同审批单》交工程管理部，经工程部经理、财务总监审核，生产副总经理审批通过后到财务部加盖合同专用章后交由直属项目部（分公司）负责组织执行；; （四）廊坊地区以外的项目：项目部施工申请表申报与廊坊本地项目相同，传输方式可采用传真或电子版文件网络传输；申请表经公司批复后，项目经理起草合同文本后以“Word”格式电子版传回公司。工程管理部起草《工程分包、租赁合同审批单》，经工程部经理、财务总监审核，生产副总经理审批通过后，工程管理部将合同文本以“PDF”格式电子版传回直属项目部（分公司），《工程分包、租赁合同审批单》以传真形式传回。其财务负责人根据审批通过的《工程分包、租赁合同审批单》和公司传回的“PDF”格式合同文本负责打印合同文本后加盖合同专用章，经承包???签字后备案两份，交项目经理一份、承包商一份，共计四份； （五）特殊工程应急（工程周期短、准备时间短）的工程，可以通知工程部及生产副总经理后边施工边签订合同，但必须在合同履约过程中挂账前签订合同，经工程部审核通过，生产副总经理审批通过，财务部备案后方能履行挂账、结算及付款工作程序； （六）合同文本备案：经审批通过的合同文本，工程管理部、财务部各备案一份，项目部两份（项目部负责将一份合同转交承包方），所有备案合同我公司和承包商均要在合同签认部分加盖合同专用章并加盖骑缝章，承包方无合同专用章的情况，承包人需要在合同文本每页上进行签字确认。合同文本签字、盖章手续履行不全的合同文本，公司财务或项目部财务一律不得进行挂账、付款。;三、合同文本、申请表 （一）合同文本分类：工程劳务分包合同、工程专业分包合同、施工协议和机械设备租赁合同四种合同文本； （二）申请表分类：劳务分包申请表、专业分包申请表和机械设备租赁申请表。 （三）适用范围： 1、工程分包申请表：劳务分包申请表对应劳务分包合同和施工协议两个合同文本使用，专业分包申请表、机械设备租赁申请表分别对应专业分包和机械设备租赁两个文本使用； 2、工程劳务分包合同：适用于工程主体、装修和安装等工程的劳务分包； 2、施工协议：属简单的合同文本，适用于土方开挖、运输合同、保洁合同，临建施工合同以及临时用工等无质量保修问题的合同形式； 3、工程专业分包合同：适用于施工过程中各种专业工程的分包合同； 4、机械设备租赁合同：适用于塔吊、施工电梯、地泵、砼搅拌机等大型设备租赁合同。 （四）填写要求 1、申请表和合同文本填写除签字栏手写外一律采用铅字机打，合同签订后不得涂改；; 2、申请表填写：申请表共分劳务分包、专业分包、机械租赁三个表格，其中劳务分包申请表，是项目部对所分包工程的一个详细描述，所填写内容一定要详细用词严谨。要详细列出各分项工程的工程量，比如说模板展开面积、钢筋含量、钢筋的连接方式及接头数量、砼及砌体的方量等，施工现场的临时设施、日常清理等文明施工同样要列清各项明细，能量化的内容要做到量化。填写过程中每一栏须注明多少量及对应的分项单价；专业分包申请表，主要写明材料的产地、规格型号，主要施工工艺及分包内容依据表格列项详尽描述。机械租赁类申请表，写明承租方所承租机械或设备的型号、规格，租赁时间、有关内容详尽描述及对应单价情况。申请表表格采用铅字机打，表头使用黑体二号加粗，其他字体采用宋体小四，填制内容可