上海旺旺食品集团有限公司员工招聘问题研究.docVIP

PAGE 1 上海旺旺食品集团有限公司员工招聘问题研究 作者：籽函 摘 要 伴随时代的飞速进步，各种规模的企业内部资源结构也日益完善，人力资源已经成为公司整体结构中无法分割的一部分。我们已经走进了快节奏时代，当前阶段人力资源在一个企业中起到了至关重要的作用。时代不断进步的同时，各个企业之间的市场竞争也愈演愈烈，竞争方式可谓是多种多样，这无形之中激发了企业内部各部门之间的工作积极性，人力资源也不例外。人力资源作为一个企业中的主要部门负责人才的引进，通过人才的引进提高公司整体实力，建立健全的招聘机制，招聘制度是否科学合理将直接影响到企业的核心竞争力。本文对上海旺旺食品集团有限公司（以下简称旺旺食品公司）员工招聘中存在的问题进行分析,并依据相关理论提出相应的对策和建议。 关键词：员工招聘；现状；问题；对策 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 17513 摘 要 1 19930 一、引 言 1 23982 （一）研究背景 1 28206 （二）研究意义 1 28518 二、员工招聘的重要性 1 15235 （一）改善员工结构 1 28687 （二）增强企业的竞争力 2 12083 （三）减少人员流失 2 9505 三、旺旺食品公司招聘现状分析 3 3124 （一）员工招聘政策 3 5014 （二）员工招聘流程 3 16909 （三）员工招聘成效 4 14722 四、旺旺食品公司员工招聘中存在的问题分析 4 6274 （一）缺乏中长期人力资源规划 4 404 （二）缺乏明确的招聘标准 5 29085 （三）缺乏招聘评估 5 10102 五、旺旺食品公司员工招聘问题的完善对策 6 7420 （一）优化人力资源规划 6 15467 （二）完善员工招聘标准 6 20105 （三）重视招聘评估工作 7 13724 结 论 8 7181 参考文献 9 一、引 言 （一）研究背景 在最近几年国家经济产业飞速发展，对于各领域人才的需求量也是越来越大，与此同时对人才要求的知识储备量也是越来越严格。可以说在企业中企业员工的专业能力直接决定了一个企业的未来发展。在企业吸纳优秀人员的多种途径中，人力资源部门就显得尤为重要，人力资源在企业结构中的地位也是直线上升趋势。通过近些年来从相关人力资源论坛中可以了解到，大多数企业管理者认为优秀人才的引进相对于引进企业员工后再进行专业知识招聘来说，直接引进优秀人才更利于企业未来的发展。在企业中人力资源部门对人才的引进给予了这些有职业需求的求职者们一个施展才能的机会，所以人力资源部门的招聘就成为求职者能否成为企业一员的至关重要环节。 （二）研究意义 人力资源健全的结构招聘机制，科学严格的把关，将优秀人才引进企业帮助他们借助企业平台互相学习，互相进步，以此来帮助企业平台更好的发展。从大体上看当前社会竞争是企业与企业之间的竞争，但实质上是人才与人才之间的竞争，更进一步来说是知识与知识之间的较量。只有拥有丰富知识积累的应聘者会被称之为人才，这也是各企业人力资源广纳人才的原因，归根到底，人才的竞争就是企业之间的竞争。因此，企业人力资源在对人才的筛选环节就显得尤为重要。一个企业中员工基数大，大量的企业员工信息的汇总，员工职位的调配都会增加人力资源部门的工作量，相关工作进行的顺利与否都影响着企业未来的发展。虽然现在人才市场求职者数量大，看似可以完全满足企业招聘岗位，但对于人力资源来说当前人才依然紧缺，供不应求，这对人力资源部门来说一直以来都是需要迫切解决的问题。因此,本文将从人力资源管理角度出发, 对旺旺食品公司员工招聘中存在的问题进行分析,并依据相关理论提出相应的对策和建议。 二、员工招聘的重要性 （一）改善员工结构 新员工作为新鲜的血液通过招聘这道门槛进入到技术部门中。新老员工在融合过程当中势必会改变组织原有的员工整体素质结构，例如知识结构、专业结构、性别结构、年龄结构、性格结构。在这种影响下组织内其它一些方面的工作也将会受到影响，例如部门结构、职务结构、管理权限结构等，员工结构的改善可以使企业长期保持朝气，有生命力，有创造力。 员工组织中的工作几乎全是链式作业，每个员工承担的任务只是链式作业中的一个环节。为了完成作业目标，组织在进行团队成员配备过程中必须充分考虑到成员之间的个性特点和细节差异，以成员间能和睦共处、互补不足最大化整体战斗力为目标，优化员工结构，努力实现对各岗位所需成员进行高效默契的搭配。 （二）增强企业的竞争力 卓越人才的引进，高品质员工的加盟不仅可以使原有的工作效率迅速提升以增强企业实力，与此同时高素质人才还会将新思想、新方法以及新的工作方式带入企业当中，助力企业推陈出新，帮助企业强身健体和创新发展