锡恩英才公开课客户版.pptVIP

什么是执行、执行力、团队执行力?;商业人格;责任 ;;成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任! 社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！ 经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益! 职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!;1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！ 2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！ 3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！ 4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！ 5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！;第二讲:结果与任务;一、员工的困惑;九段秘书测试:请问你是几段？你的结果值多少钱？;任务是什么?(三事儿)： 完成差事:领导要办的都办了 例行公事:该走的程序走过了 应付了事:差不多就行了（心态） 对程序负责、对形式负责、对苦劳负责，就是不对结果负责;请任意写下一件下周您打算要做的事情，一起看看结果是什么。有时间有价值可考核;四、怎样做结果？　　　1、三大原则;2、两个思维：　（1）外包思维;2、两个思维：　　（2）底线思维;１、承诺法：接到指令，复述一次明确的结果，然后主动承诺结果，不给自己留后路。; 2、分解法：大结果，分解成小结果，然后分块执行，防止小结果不确定，大结果得不到，设置结果，以一周为好。; ３、重点法：你的时间是永远守恒的，怎样能在有限的