小企业贷款管理模式和风险控制——银行实践探讨.pptxVIP

小企业贷款管理模式和风险控制——银行实践探讨;小企业贷款管理模式和风险控制——银行实践探讨;一、“包商模式”的形成——偶然与必然;一、“包商模式”的形成——偶然与必然;一、“包商模式”的形成——偶然与必然;一、“包商模式”的形成——偶然与必然;二、客户和业务范畴;二、客户和业务范畴;二、客户和业务范畴;三、管理模式之事业部制;三、管理模式之事业部制; 三、管理模式与“六项机制”;三、管理模式——内控模式;三、管理模式——事业部之审批机制;三、管理模式——事业部之定价机制;三、管理模式——事业部之激励机制;三、管理模式——事业部之市场营销;四、风险管理;四、风险管理;四、风险管理;四、风险管理;四、风险管理—— 风险的识别(可能性、严重性);四、风险管理—— 风险判断、评估要点;哪些信息对于小企业很关键： 市场环境、未来计划、资产及财务信息（基于现金流的损益表）、借款用途、经营项目、经营历史及稳定性、行业成长性、对客户的整体印象 （家庭状况及氛围）、合作伙伴、上下游客户、管理者（实际经营者）及其雇员的胜任能力、品德声誉、信用记录、生活习性、竞争环境等等 ;四、风险管理—— 风险控制措施;4、审贷会： 谁有资格——授权等级矩阵、因人授权、渐进授权 做什么——评估风险、核实信息、做出决策 5、风险会：评估每一笔已发生或有风险倾向的贷款、分析形成原因（小题大做）、确定采取措施或跟进方案 6、内控检查及审计：贷后检测与评价、提出持续改进建议;7、抵押担保的设定 灵活的抵押担保方式 存货、汽车、设备、不动产、个人担保（保证人） 抵押担保与风险控制 防范逾期风险的最佳方式是： - 贷前进行正确的分析 - 贷后进行持续的监控 抵押担保只是控制风险的附加因素，并且只能作为收回贷款的最后一道保证。 ;8、还款模式的坚持与创新——分期还款必须坚持 优点： - 便于银行及时监督客户的偿债能力和还款表现 - 实时了解客户资产和财务变动（不存在隐藏问题） - 引导企业更好???规划其现金流，缓解还款压力 - 提高银行的资产流动性和利用率 - 防范信贷员的道德风险、提升信贷员的监控能力和意识 -控制和发现风险的重要手段 ;四、风险管理——风险控制措施;五、总结——“包商模式”的特点;五、小结——“包商模式”的特点;共同探讨;感谢您的欣赏