加强建筑工程造价预算控制与措施（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

加强建筑工程造价预算控制与措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：加强建筑工程造价预算控制与措施 1 1建筑工程造价预算管理的重要性 2 2建筑工程造价预算管理存在的主要问题 2 3控制工程造价预算的措施 3 3.1系统培训预算人员的业务水平 3 3.2施工阶段的预算控制 3 3.3减少项目变更对预算的影响 4 3.4提升预算编制的合理性 4 3.4.1严格对比合同内设定标价与工程量清单 4 3.4.2对局部或是分项工程进行参考 5 文2：加强建筑工程造价预算控制与措施 5 2　加强建筑工程造价预算控制与措施 6 2.1　转变工程造价预算工作理念 6 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 加强建筑工程造价预算控制与措施（建筑设计及理论论文资料） 文1：加强建筑工程造价预算控制与措施 加强建筑工程造价预算的科学管理有利于建筑工程造价以及建筑工程成本的有效控制，并且加强建筑工程造价预算管理可以提高企业的竞争力以及加强企业管理，此外科学合理的建筑工程造价预算管理是建筑企业竞争投标评测标准的重要依据。 1建筑工程造价预算管理的重要性 建筑工程造价预算管理是建筑工程管理的重要内容，并且科学合理的建筑工程造价预算管理是建筑工程项目投资重要的参考依据。因此建筑企业必须加强建筑工程造价预算管理，明确建筑工程造价预算管理的重要性。目前工程建设的施工方通常都是由竞标进行选择，而相关企业进行科学的预算管理是企业竞争力的一个重要指标。工程方必须结合造价预算管理这一指标，对竞标企业进行评估，确认其是否有能力建设完成相关竞标项目。因此施工方必须依据工程的实际，对竞标项目提前进行科学的造价预算，从而提高对竞标项目的竞争力。科学的建筑工程造价预算管理，必须将工程项目中的所有费用都纳入到预算中，并且就项目所有分支项目预算对其控制在规定范围，从而控制工程建设中的具体成本以及抽象成本，达到提高建筑工程效益的目的。 2建筑工程造价预算管理存在的主要问题 建筑工程造价预算管理存在的主要问题有：①工程造价预算的编制问题。建筑工程造价预算编制过程中，由于没有全面收集建筑工程的相关资料以及工程造价预算编制的方式方法落后，导致预算编制不合理；此外由于没有充分考虑影响工程造价预算的因素，使得建筑工程造价预算项目的遗漏，导致建筑工程造价预算管理不科学，制约了工程造价预算管理对建筑工程成本控制的作用。②工程造价预算管理的定额问题。建筑工程造价预算管理中的预算编制时，缺乏与之相适应的预算定额，严重影响到工程造价控制。并且随着市场经济的逐步完善，预算管理体制不适应当前市场的需要，定额单价还是在以前的材料、人工和机械等方面，而对新材料、新技术等方面不能及时补充，严重滞后于市场变化，导致工程造价预算不合理。 3控制工程造价预算的措施 3.1系统培训预算人员的业务水平 建筑工程的造价预算人员不但要具备建筑工程预算相关专业知识技能，还要经常调查搜集一线工程的实际材料使用、人员结构和市场效益等等资料。各个建筑单位要系统组织培训预算人员的业务水平，为他们提供技能深造和素质提高的平台。只有打造了一支专业素质过硬的建筑工程造价预算队伍，才能够最大程度地提高建筑工程的整体效益。预算人员要注意收集项目施工现场的实际资料，做好预算前期的准备工作。还要充分熟悉本单位建筑工程预算的固定额度和费用标以及工程量的大小，统一预算成本价格。预算人员要在施工之前将施工的图纸尽量熟悉，然后准确地计算出总工程量的大小以及套用定额单价。要对施工图纸设计者的意图进行深刻领会，防止漏算现象的发生。此外，还应当对外在的干扰因素进行一个客观的分析和评价，将这些因素所耗损的成本留出一定的预算余地。由于工程材料的成本约占整个成本的百分之六十左右，而且各个材料的成本价格不一，这就要求预算人员对施工所需的设备材料要非常了解和熟悉。预算人员要因时制宜地调整预算幅度和差价，以避免由于建筑市场材料价格的波动而对造价预算产生不良影响。 3.2施工阶段的预算控制 建筑工程项目的实施开始之后就是成本投入量最大的阶段，施工过程既是对招标和投标工作的延展，同时也是项目合同的具体实施过程。预算人员要在项目开始施工的前后，必须认真钻研招标文件的具体内容，初步预测项目成本，从多角度每个地区资源的工程项目进行考查，检查施工现场的条件等等。当把所有因素综合起来进行考虑后，就能够测算出建筑施工项目的大致报价。根据相关调查了解到，一些建设工程项目在施工阶段中的成本浪费较大，导致整个工程造价提高。在建筑工程的施工时期，预算人员要从实际出发，将项目合同造价预算作为成本控制基础，而且还有从多个方面对成本采