第6章创业资源与创业融资.pptVIP

有限资源的创造性利用 1.高校创业教育与创业指导 2.创业基金 充分利用已经拥有的创业资源 1.资源的利用效率 2. 资源重复利用 技术资源/品牌资源/制造资 源/营销网络资源/管理资源 3.资源的快速回收 4.资源的融合 有限资源的创造性利用 目前三十一页\总数六十二页\编于三点 案例：一年四工厂，鞋业新模式 办一个鞋厂需要哪些资源？需要订单、资金、场地设备、人才团队、原材料这五大基本资源。如果这五大资源你都没有，你会如何去创办一个鞋厂？ 湖北80后小伙张家维的答案是：排列组合。 他用一年半，以低成本整合五大资源，目前拥有1家总公司、4个工厂、1个办事处、2个外贸接单中心，400多员工。 他是怎么做到的？他说，干一件事情，不是看你有什么，而是看你想什么！ 1.每销售1双鞋子向工厂业主支付1元合作费 2.让各种优质资源入股，并不断前移市场终端 让出股份给拥有订单资源的贸易商 出让股份吸引优秀职业经理人 以股权投资方式获得投资商支持 3.一直坚持目标，总会碰到帮助你的贵人 目前三十二页\总数六十二页\编于三点 经验表明，一个新企业的成功，往往需要3倍于其计划的时间和2倍于其计划的资金。 创业资源不在于拥有，而在于整合与利用！ 创业箴言 目前三十三页\总数六十二页\编于三点 小结 创业资源的内涵、分类与作用 创业资源获取的途径 创业资源的整合 有限资源的创造性利用 目前三十四页\总数六十二页\编于三点 6.2认识创业融资 本章内容 目前三十五页\总数六十二页\编于三点 企业不一定因为亏损而倒闭，但由于断流而死亡 健康的现金流量—— 企业的血液与氧气 目前三十六页\总数六十二页\编于三点 创业所需资金的测算 启动资金的类型 投资（固定资产）预测 流动资金预测 目前三十七页\总数六十二页\编于三点 投资（固定资产）——你为企业购买的价值较高、使用寿命长的 东西。 流动资金——企业日常运转所需要支出的资金。 启动资金的类型 目前三十八页\总数六十二页\编于三点 投资（固定资产）预测 ２.设备 机器 工具 车辆 办公家具 …… 1.企业用地和建筑 造房 买房 租房 在家开业 …… 目前三十九页\总数六十二页\编于三点 练习：根据你的创业项目，测算你的固定资产 项目 具体情况 价值（元） 企业用地和建筑 设备 总计 目前四十页\总数六十二页\编于三点 流动资金预测 原材料和成品储存 促销 工资 租金 其他费用 电费、文具用品费、交通费等 目前四十一页\总数六十二页\编于三点 练习：根据你的创业项目，测算你的流动资金 项目 具体情况 价值（元） 原材料和成品储存 促销 工资 租金 其他费用 总计 目前四十二页\总数六十二页\编于三点 你已经确定了金额,现在要考虑从哪里筹措到这笔资金。 钱是有的，关键是到哪里去找。 对于大多数小企业来说,启动资金来自业主自己的积蓄.不过你可以试试以下渠道——从朋友或亲戚处借钱、从供货商处赊购、从银行或其他金融机构货款。 认识融资 2.融资方式 1.融资概念 3.融资成本 4.融资动机与偏好 目前四十三页\总数六十二页\编于三点 案例：脸萌有创意 融资更容易 14年6月，脸萌再次获得了IDG数百万元天使投资。能够连续两次融资成功，当然还是因为IDG看重了脸萌的发展前景。 脸萌自发布以来，一直不温不火，5月份突然迎来爆发式增长：六一一天的下载量达到21万，在朋友圈、微博引起了刷屏现象。目前脸萌已积累超过200万用户，在App Store的免费总榜上登顶。 脸萌的成功，除了因为其操作的简易性与用户体验的良好性，更因为其创新性。脸萌不是第一个把头像变成漫画形象的软件，却是第一个可以自己去“画”的软件。 这种创新性，决定了它们的成功，也再一次告诉大家。这是一个创新的时代。 目前四十四页\总数六十二页\编于三点 案例：走秀网第三轮融资失败 前景堪忧 14年6月，高端时尚电商走秀网因发展速度没有令投资人满意，第三轮融资失败，可能面临战略收缩。 走秀网成立于2008年，2011年获得2000万美金投资；8月再获1亿美金投资。但一切准备就绪的走秀网却没有迎来快速发展，反而被不断后来者紧逼：先是唯品会顺利上市，后是京东商城和当当网等大平台抢入高端品牌市场。 高层定位摇摆不定，既不想舍弃为高端人士提供大品牌服务的初衷，又想转型为大众时尚网站。而现实是，中国网购奢侈品市场热潮还未到来，投资者不想过于乐观的预估市场增量。 在11年引进了多位副总裁级别的亚马逊高管，但亚马逊的经验未必适合走秀网，甚至令走秀网的订单量一度下降了一半，造成了上亿的库存。 过于依靠团购渠道，毛利非常低，现在唯品会能做到30个点的毛利，但走秀却只有20个点的毛利，造血能力太差。销售额甚至只是唯品会的十分之