第六讲验证你的创业构想.pptxVIP

验证你的创业设想;创业的辛酸;店铺选好了却发现客流量太少;产品生产出来却发现定位错误;企业创立了却发现行业落魄了;曾经的伙伴也分道扬镳;竞争对手总是走在我前面;员工总是干得比牛少，吃得比猪多;满腔心血尽付流水;创意≠成功;有了创业的想法，你还需要…;; SWOT分析法又称为态势分析法，是一种对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的时机和威胁的方法。能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。;SWOT分析;SWOT;;;一、建立SWOT表时考虑的问题;将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。 在此过程中，将那些对你的人生选择和长远开展有直接的、重要的、大量的、迫切的、长期的影响因素要优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。;;在完成内外因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略，以发挥优势因素，克服弱点因素，利用时机因素，化解威胁因素。运用系统分析的综合分析方法，将排列的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列适合自己的可选择对策。;;;;;;;;;;;;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----S