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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
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内部
内部管理制度系列
安全监理隐患排查细则
(标准、完整、实用、可修改)
安全监理隐患排查细则
Detailed rules for safety supervision
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《江西省建设工程安全生产监理暂行规定》,为了切实提高我监理部安全监理水平,使安全监理工作具有较强的操作性,结合工程实际制定本“安全监理隐患排查实施细则”以指导本监理部安全监理工作。 一、隐患排查的内容及排查的重点 1、高处坠落 重点检查“三宝”“四口”“五临边”防护、脚手架搭设、密目网张挂、脚手板铺设质量、是否存在酒后高空作业等 2、坍塌事故 重点检查深基坑作业安全防护措施是否到位;高大模板支撑系统是否有安全施工专项方案、支撑体系是否安全可靠;施工模板拆除砼强度是否符合施工规范的要求等。 3、机械伤害 重点检查起重机械搭、拆方案、操作人员是否持证上岗、是否安装限位器等。 4、火灾 查生活区和作业区是否分开设置、动火是否实行报告制等。 5、触电 查是否有施工用电安全专项方案、电工是否持证上岗,施工现场用电是否规范有序、是否实行“一机一闸一漏一箱”制。 6、物体打击 查是否有野蛮施工、乱抛乱扔,进入施工现场不戴安全帽等。 二、隐患排查时间安排 1、开工前查施工现场开工安全条件,查安全组织机构,查安全内业、外业资料。 2、基础施工查施工用电,查基础施工特别是深基础是否有安全施工专项方案,查是否有防坍塌措施。 3、主体施工查模板支撑系统特别是高大模板支撑系统、脚手架搭设、“三宝”“四口”“五临边”、起重机械。 4、屋面及装饰装修查脚手架搭设高度、“三宝”“四口”“五临边”、起重机械。 5、工程竣工查脚手架、起重机械拆除方案及施工管理措施。 三、隐患排查组织机构、责任人员 隐患排查组织机构以监理部为中心,施工安全员、建设单位代表等参加,质量检查的同时必须查安全,施工安全无保证,不得强行施工,监理质量检查人员同时是安全隐患排查责任人员。 四、隐患排查工作要求(排查频率、排查记录、整改通知、整改结果检查) 1、隐患排查工作应经常性行,贯穿于施工项目施工全过程,监理部监理人员应每日对工程施工安全进行检查并作好检查记录并要求施工单位、建设单位签字认可。对一般安全隐患由现场监理人员下发整改通知并对施工整改结果进行复查;对重大安全隐患必须及时向项目总监报告。 2、项目总监应定期(按周)组织项目监理人员对施工现场安全隐患进行检查,并组织对本期的安全隐患检查记录、安全整改通知的落实情况进行检查,并将检查情况在工程例会上进行通报并形成会议纪要。 3、施工单位对安全检查记录、监理下发的整改通知等不及时采取积极措施进行有效整改的现状,及时向建设单位反映、向安监站报告。 4、对监理人员不认真切实履行监理职责,对应当检查的不检查,或检查没有记录、对安全隐患未及时下发整改通知、对重大安全隐患未及时向项目总监报告造成安全事故按公司管理制度进行处罚,构成犯罪的移交司法机关处理。 5、资料员对施工安全监理资料要及时收集整理归档。 江西鑫鼎监理公司永修分公司 嘉诚天地项目监理部
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