卓越团队三步走.pptVIP

这三到六个月的培训既是检验也是潜移默化的训导还是做事习惯的培养。 就像军人枯燥无味的简单动作训练一样，训练的是无条件服从的意识，打仗是永远不需要这些基本动作的。而无条件服从的意识对于军队来说，是最重要的前提。 * 第六十页，共一百零九页。 德胜合格员工的定义：拥有健康的人格，认同并100%践行德胜的核心价值观。和知识和技能无关。 德胜观点：永远不用不合格的员工，不合格员工给企业带来的损失远远大于3—6个月的培训费用。 上岗以后10带1，这是德胜做强不做大的原因。 * 第六十一页，共一百零九页。 德胜观点：只要人格健全，符合德胜的核心价值观，小初中文化的普通木匠、瓦匠照样可以培养成杰出人才。 * 第六十二页，共一百零九页。 好的环境 将坏人变成好人，将平庸人变成优秀人 不好的环境 将好人变成坏人 将优秀人变成平庸人 * 第六十三页，共一百零九页。 1997—2005，德胜新进员工需要接受累计7天核心价值观的培训和6个月做事习惯的培训。 2005—2010，德胜新进员工需要接受累计4天核心价值观的培训和3个月做事习惯的培训。 * 第六十四页，共一百零九页。 价值观认同的六个层次 知道 认同 深度认同 （偶尔做） 坚持做 养成习惯 知行合一 德胜的三个月的岗前培训就是要将员工的价值观和行为推到第五个层次：自动这么想，自动这么做。 一 三 二 五 六 四 * 第六十五页，共一百零九页。 现在的问题是很多企业都拥有自己的核心价值观。而且长时间脱产培训的成本一般企业无法承受对于这些企业而言，如何统一高效团队必备的理念？ * 第六十六页，共一百零九页。 1、幸福人生九大理念（4天4夜） 3、做事习惯的培训：清洁工 （30天） 2、德胜核心价值观（1天） 诚实、勤劳、有爱心、不走捷径 进入企业 德胜最新“统一理念”的模型： 4+1+30 =4+90=7+180 * 第六十七页，共一百零九页。 1、幸福人生九大理念（四天四夜） 3、在岗员工： 学习背诵弟子规 2、受训企业核心价值观（1天）： 一般企业“统一理念”的模型 主管：4+1+弟子规 普通员工：2+1+弟子规 * 第六十八页，共一百零九页。 我从中华民族5000年博大精深的传统文化“儒释道”中汲取营养，针对中国人特别是80后、90后普遍存在的人格缺陷，已经中国人普遍的幸福指数下降，提炼出“幸福人生九大理念”。 * 第六十九页，共一百零九页。 事业顺利 子女称心 心境愉悦 人际和谐 幸福人生 身体健康 家庭和睦 六六大顺才是幸福人生 * 第七十页，共一百零九页。 六六大顺的游戏 * 第七十一页，共一百零九页。 四、君子爱财，取之有道 感恩的心 一 三、阳光心态 七、吃亏是福 八、从自身找原因 五、知足常乐 六、为自己而工作 二、人是一粒尘土 九、帮助别人，成就自己 九九归一，大爱永恒 幸福人生九大理念 * 第七十二页，共一百零九页。 四天四夜的“幸福人生—高效团队”特训营，通过主讲老师浅显直白的语言、启人心智的故事、互动体验的游戏、感人肺腑的分享，由浅入深，将这些理念深深植根于学员们的心底，每个人都在感悟灵魂的蜕变和自身的成长。 * 第七十三页，共一百零九页。 通过培训的学员会逐步建立起对自己的人生和企业都有莫大好处的行为动机：想得开、知足、不计较、肯付出、不怕吃亏、懂得感恩、懂得站在他人角度思考问题、习惯通过配合协作完成任务等等。 * 第七十四页，共一百零九页。 幸福人生九大理念涵盖 1 2 3 4 5 和谐家庭理念（婚姻、亲情） 子女健康成长必备理念（家庭教育） 事业成长、人际和谐理念 身心灵和谐理念 高效团队必备的理念 * 第七十五页，共一百零九页。 “幸福人生—高效团队”特训营 缓解工作压力 塑造健康人格 打造高效团队 追求幸福人生 * 第七十六页，共一百零九页。 弟子规 总　叙 弟子规　圣人训　首孝弟　次谨信泛爱众　而亲仁　有余力　则学文 * 第七十七页，共一百零九页。 德胜的极致品质、极致信用、极致服务让德胜不再需要营销，只接受一年以上的订单，每年拒绝70%的上门客户。 * 第二十八页，共一百零九页。 德胜的个人效率和团队效率极高，管理成本较低，一人多职极其普遍。没有行政办公室和办公室主任，运营成本平均比同行低18%。 * 第二十九页，共一百零九页。 德胜洋楼团队成员特征 1、团队高度稳定 德胜的员工流