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护士长工作自我鉴定精选范文五篇 篇一：代理护士长简短自我评价 本人思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术娴熟，效劳态度好，受到医护患的全都好评。特别是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在春节期间科室人员紧、班次重的状况下，放弃休息，主动担当了大量工作任务，保证了节日期间护理工作的安全。护士长命令下达后，很快适应了角色的转变，治理工作抓的有条不紊，使儿科工作秩序、效劳态度、病室环境有了较大提 高，病人对护理效劳质量满足率到达了 100%。在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、疼惜、保护每一位护理人员，做到了作风民主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、分散力，激发了人员的效劳热忱，使小作科护理工作蒸蒸日上。 护士长是医院科室治理工作的组织者和指挥者，在医院治理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场剧烈竞争的今日，护士长治理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做 到： 第一、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先承受学问技术，做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好典范，向别人看齐，只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作气氛。 其次、学治理、懂治理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名治理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言，首先要擅长觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作乐观 性，变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人供给了最隹报务。 今年全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理打算 90%以上，现将 2023 年上半年工作总结如下： 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制 度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录； 护理操作时要求三查七对； 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年打算、季安排、月打算重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5 月底派三病区护士长参与了国际护理进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。 2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，〔定期或不定期测评〕满足度调查结果均在 95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满足。 5、做好护士长工作打算，对安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制 度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问 1-2 次，内容为根