组织架构初步设想.pptVIP

xx集团管理模式调整目标：投资控股式 董事会 总经理 投资决策委员会 审计委员会 副总经理 副总经理 财务部 战略投资部 人力资源部 行政管理部 审计部 合计 监控 融资 战略规划 协调监控 投融资管理 行业研究 核心团队管理 人事政策 培训发展 法律 公关 信息管理 行政/文秘 内审 制度审批 第一页，共四页。 外经贸集团将作为壳公司，以减少xx集团对国际实业的管理层次 董事会 计划财务部 法律事务部 综合部 总经理 进出口业务部 旅购部 国际经济合作分公司 国际招标公司 华运公司 阿图什外贸公司 霍尔果斯外贸公司 环球大酒店 天山股份 乌市商业银行 八家户制管公司 霍尔果斯外运公司 国际实业公司 监事会 董事会秘书 第二页，共四页。 国际实业管理模式调整目标：战略控股式 董事会 总经理 投资决策委员会 审计委员会 副总经理 副总经理 房地产事业部 贸易事业部 植物资源事业部 煤焦化事业部 国际置地公司 物业公司 进出口业务部 紫光商贸公司 旅购部 经济合作分公司 林草公司 甘草产业公司 和静生态农业 煤焦化公司 煤矿 战略发展部 财务部 人力资源部 行政管理部 富罡商贸公司 外贸公司 阿富汗工厂 第三页，共四页。