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企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第二十七页,共四十二页。 价:股权价值与出资方式 第二十八页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第二十九页,共四十二页。 激励股的分配主要考虑激励对象的管理层级、业绩类型及个人的历史贡献。 1)根据公司组织架构划分为以下几个层级:核心决策层、决策层、核心管理层、关键管理层/核心技术层、管理层/关键技术层、销售骨干层,为每个层级设置岗位层级系数 2)根据激励岗位在公司价值链中所处的板块位置划分为四个类型,每一类岗位通过业绩影响力系数反映其在价值链中的重要性。 业绩类型 含 义 一类岗位 二类岗位 三类岗位 四类岗位 3)根据历任岗位及其工作时间确定历史贡献,每工作满一年上浮所担任岗位应授数量的2%。激励对象按其入司后所担任岗位分段计算历史贡献。 4)个人获授期股数量=当期持股平台拟授予期股总量×个人分配系数/∑个人分配系数 其中,个人分配系数=个人岗位系数+∑(每段岗位工作时间×该岗位系数×2%) 个人岗位系数=个人岗位层级系数×个人岗位业绩影响力系数 注:1)期股激励中激励对象的司龄统计时间截止2010年12月31日(首次授予期股的上年末); 2)对于在公司未来发展中承担重大战略实施职责或业绩贡献突出的激励对象,可获得董事会的特授股份(特授数量由董事会确定)。 量:分配系数的确定 第三十页,共四十二页。 * * 股权方案填空版(1) ——打造教练型企业, 激励奋斗型股东 第一页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第二页,共四十二页。 企业简介 公司图片 成立:2014年7月 主营:小额贷款 区域:湘西或长沙 规模:2000万 下属公司: 占地面积:400 员工人数:12 其它: 公司简介 第三页,共四十二页。 企业简介(组织架构图) 第四页,共四十二页。 第五页,共四十二页。 1、企业战略 使命 愿景 价值观 产品 价值链 区域 第六页,共四十二页。 战略目标 年度 销售额 净利润 1、母公司战略目标 年度 销售额 净利润 2、子公司战略目标 第七页,共四十二页。 2、治理结构 第八页,共四十二页。 3、资本运作 第九页,共四十二页。 4、薪酬管理 薪酬水平 薪酬结构 薪酬动态管理 第十页,共四十二页。 5、绩效管理 绩效管理现状 存在问题 第十一页,共四十二页。 6、企业文化 核心能力 人员流动性 财务透明性 决策机制 第十二页,共四十二页。 股权激励定位 1、 2、 3、 4、 第十三页,共四十二页。 第十四页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第十五页,共四十二页。 目前股权架构 公司 股东: % 股东: 股东: % 股东: % % 第十六页,共四十二页。 目标股权架构 事业部模拟平台 事业部模拟平台 … 公司 股东B % 股东C 股东D % 股东A % % 持股公司(有限合伙) 普通合伙人 激励对象 投资商 公众股 % 注:引入投资商、发行公众股后,各股东的持股比例同比稀释 事业部模拟平台 第十七页,共四十二页。 股权布局实施步骤 第十八页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第十九页,共四十二页。 人:分层选拔,分批推进 人员类型 人员细分 激励理由 拟激励批次 第二十页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:价值与出资 量:收益测算 规:考核、调整、退出机制 附:方案实施 目 录 第二十一页,共四十二页。 股:激励方式 身股: 超额: 期权: 期股: 实股: 其他 第二十二页,共四十二页。 企业概况 局:股权布局 人:激励对象 类:激励方式 时:激励周期 价:
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