工艺员终工作总结.pdfVIP

工艺员年终工作总结 工艺员年终工作总结XX 年在紧紧围绕公司“管理效益年” 的工作战略方针、 精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目 标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任 务。回顾作为工艺员的我，主要工作如下： 质量管理是各级确定的全年工作重点,按照零差错的目标思想，作为仓储部 工艺执行的直接监管者，认真学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对 质量管理认识不足的现状，做出以下工作： 1、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不间断的向 仓储部职工灌输质量管理的思想意识。 2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。 3、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。 4 、开展质量评比活动，评选优秀质量班组，增强了职工团队意识，也充分 调动员工工作积极性，增强员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满 足客户需求，维护公司企业形象。 工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行情况，对违反工艺纪律的行为 进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，对违反仓储部管理制度、管理规 定的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，在日常工作检查中对违 章违纪的现象，按规章制度进行考核;所以，我时刻认真监督员工操作情况。在 工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出 班级抽查和个人自查的考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽 力” 的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思 想。 工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际 作业情况制定了更加细致化的 《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质 量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟 班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问 1 / 6 题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提 高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。 通过不懈的努力取得了较好的效果。同时应公司管理效益年的号召，认真 总结节能减排措施方法，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的 基本思想及其作用意义等。使节能减排的思想深入人心。员工节能减排意识发 生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规 范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。1、认真跟踪落实仓储部相 关制度流程，要求各班组发货作业由保管员与叉车共同清点数量，认真填写批 次表，如出现数量差异根据公司规定进行考核处理。 2、加大保管员业务培训，负责本部门工人的技术、质量教育，每月组织仓 储业务技能培训及考试，成绩存档，提高员工业务水平。 3、熟悉公司及物流中心有关工艺、规章制度、管理规定等方面的法律法规 和规定要求，负责仓储部的日常工艺抽查，加大仓储作业监管力度，每日由专 人进行作业检查，并记录作业情况，并由作业人员签字确认。 4 、每天对库外垛放轮胎、篷布遮盖捆绑、标识卡填写、轮胎倒垛等情况进 行检查记录，保证轮胎质量。认真实施 《仓储部质量管理规定及考核细则》， 严格按照公司规定进行检查，做到公平、公正、公开，要求员工严格按照规章 进行作业，维护公司形象。 XX 年仅仅是自己职业生涯中的一个起点，一个逗号，XX 年还将有更多的挑 战和机遇，我将不断奋进，努力在我的职业生涯中打上一个又一个的惊叹号。 随着工作的深入进行，我有信心展现出自身的水平，完成更高的目标，为公司 的发展做出更多的贡献，不辜负公司给我提供的锻炼平台，在此平台上，在领 导的引领下，在同事的协助下，拉开新一年前行的幕布，精彩上演又一年的辉 煌! 工艺员年终工作总结XX 年在紧紧围绕公司“节能减排” 的工作战略方针、精 神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责 任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作 为工艺员的我，主要工作如下： 2 / 6 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献” 的思 想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工 作思路，针对职工