工艺人员终总结.pdfVIP

作为一名车间工艺员，通过一段时间的努力，是否能顺利地完本钱职工作，在 工作中有哪些心得体会等，通过便可以详细的列述： 某某某某 年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结合车 间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核， 较好的完成了上半年产品质量各项工作任务， 回忆作为工艺员的我，主要工作如下： 一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做奉献”的思想， 作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路， 针对职工对节能减排认识缺乏的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教 育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。 二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。 二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行 制止，并带着大家完成公司、车间下达的质量生产任务。 1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定标准、严格的工艺操 作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核 要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工， 注重调发动工的积极性，化解员工中的.消极思想。为提高员工们参与班级治理的 积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张 贴公开。 2、质量管理。生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺标准的根底上， 与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳 定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反应。跟班措施的 落实，也使工艺质量治理更加严格标准。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长 组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识， 为打造质量优势尽心尽力。 3、工艺执行。为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进行生产 实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量 挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半 年累计生产 5000吨，同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任 务。 由于改良工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分 的各类消耗指标不尽人意。 加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产本钱，我必定先 从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解 决。 某某某年，我们将发奋作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量 意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为 公司更快更好开展做出自己的奉献。