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财务管理信息化网络化研讨（文化科学范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：财务管理信息化网络化研讨 2 一、财务管理信息化网络化的发展阶段 3 （一）单机会计电算化 3 （二）内网财务软件 3 （三）ERP企业内外资源集成 3 （四）跨区域集团企业财务信息网络管理 4 二、财务管理信息化网络化的特征 4 （一）准确的成本核算 4 （二）有效的风险防范 4 （三）精准的预算管理 5 （四）严格的资金管理 5 （五）快速的财务报告 5 三、财务管理信息化网络化的重要作用 6 （一）促进财务管理手段的变革，提高财务管理工作效率 6 （二）促进财务管理工作的标准统一，提高经营管理水平 6 文2：财务管理信息化建设实践 7 一、信息化和系统化是财务管理发展的趋势 7 二、信息化时代的副产品 8 1.系统自身缺陷导致的错误； 8 三、财务管理系统的模块构建 8 1.建立流动性、风险与决策管理一体化的金字塔体系。 8 2.1收款模块。 9 2.2付款模块。 9 2.3资金管理模块。 9 2.4存贷款交易和外汇交易模块。 10 2.5贸易财务模块。 10 2.6流程管理模块。 10 2.7集团资金池管理模块。 10 3.应收账款管理系统——事前防范，事中和事后控制。 11 3.1新客户准入制度的植入。 11 3.2老客户的定期更新和维护。 11 3.3日常控制。 11 3.4定期对账。 11 3.5特殊结算方式的应收账款管理。 12 3.6内部利息及收账成本的计算 12 4.预算管理系统——规范预算管理，加强报告分析。 12 5.供应商融资系统——高效的应付账款管理。 12 5.1供应商A 13 5.2供应商B 13 四、财务管理系统自身的风险管理 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 正文 财务管理信息化网络化研讨（文化科学范文） 文1：财务管理信息化网络化研讨 随着网络时代的来临，海量信息存储、应用、资源整合等电子信息化处理手段日益融入企业的会计、管理和业务领域，信息技术给企业管理带来的是一场全面、深刻的革命，信息化已经深入到经营战略、组织人事、生产与营销等企业管理的各个方面，在很大程度上改变了人们的思维方式和行为模式，成为不可逆转的大趋势。企业的信息系统和财务管理必须建立在电脑和网络的基础上，统一企业信息管理的标准和规范，促进信息交换以实现信息资源共享，以网络应用提出管理规范和流程优化，推进企业战略实施。 财务管理信息化要以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并尽可能推行网络财务。其应用前提是会计信息系统的信息化，将企业经营管理活动数据，转变为基础会计数据，在此基础上，实现企业内部资源共享，进而实现企业财务管理信息系统网络化，推进企业电子商务，通过互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理模式和功能，以现代信息技术为平台，以财务信息资源为战略资源基础，以调动财务人力资源信息潜能为关键，以高效的财务组织模式为主体，提高企业财务管理活动的效率和水平，实现企业最终目标。 一、财务管理信息化网络化的发展阶段 （一）单机会计电算化 这一阶段主要使用单机会计电算化软件，通过编写单机程序来实现会计记账、核算、制作财务报表和财务分析的管理。总体来说，我国会计电算化的发展东部经济发达地区要高于内地经济不发达地区，大中城市要高于小城镇，中央直属部门要高于地方部门，大型企业要高于中小型企业，会计电算化的不协调发展，也阻碍了会计行业的统一和规范。 （二）内网财务软件 这一阶段主要在企业内部建立局域网，运用统一的网络财务软件，在会计电算化软件的基础上，企业建立以会计信息系统为核心的计算机信息管理系统，做到企业内部的资源共享。其核心技术是账务处理软件，会计功能相对还不很完善，对不同的财务制度适应能力较差，数据的保密水平很低，缺乏统一的标准，会计电算化所使用的财务软件比较混乱。 （三）ERP企业内外资源集成 较之前两个阶段有了大幅提升，企业内外流程一体化应用层次，通过局域网络实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，实现财务管理的数字化。特别是在制造型企业，做为高端应用系统的企业资源计划（ERP）越来越受到青睐。它的核心管理思想是供需链管理，强调信息系统的集成化，采用网络通信技术的最新成就，以加强用户自定义的灵活性和可配置功能，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，更涉及到企业管理方式的全面变革，所包含