国内营销公司驻外营销中心主要业务分权手册.pdfVIP

国内营销公司驻外营销中心 主要业务分权手册（草案） 序号 职权事项 提案 审核 会审 审议 审批 备案 备注 一 经营管理 1 营销中心年度经营计划 中心经理 管 市财顾销 总 管 2 营销中心内各区域市场价格 区域经理 中心经理 市场总监 财、销 营销中心年度、月度推广计 推广代表 市场 3 中心经理 市场总监 市 划 终端主管 部 营销中心年度、月度五项费 管理 4 财务主管 中心经理 行政总监 管 用分配计划 部 营销中心年度、月度售后服 顾客 5 售后主任 中心经理 服务 行政总监 顾 务计划 部 营销中心年度及月度预算方 财务 6 财务主管 中心经理 行政总监 财 案 部 二 资产管理 台式 预算内且》10000元/次 申请人 中心经理 管 电脑 管理部经 及其 预算内且《10000元/次 申请人 中心经理 理 管 由总部统一购 配件 申请 预 算 外 申请人 中心经理 行政总监 原则只有且每个 手提电脑申请 中心经理 管理部经 管 营销中心经理一 理 台，各出资一半， 由总部统一购 每个中心一个OA E-MAIL、OA专线申请 信息员 中心经理 管理部经 专线，一个专用 理 E-MAIL，在营销中 心成立时即建。 电脑及信息系统维护 信息员 IT管理 3个工作日内答复 固定 预算内且300-2000元（含）/次 信息员 中心经理