核心团队领导力沙盘.pptxVIP

核心团队领导力沙盘讲师 ：核心团队领导力沙盘讲师 ： 核心团队两大要素聪明 健康 聪明战略营销财务技术核心团队两大要素健康最少的办公室政治最少的混乱高涨的士气优秀员工的低流失率更高的效率 核心团队是指为了实现共同目标而共同负责的一小群人；共同的责任共同的目标意味着牺牲包括有形的资源和无形的时间及精力； 忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突丧失信任核心团队的机能障碍取得成功不是使用神秘复杂的理论，而是通俗易懂的原则，但需要持之以恒。团队取得成功正是因为它是由不完美的人组成的。 忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突丧失信任核心团队的机能障碍取得成功不是使用神秘复杂的理论，而是通俗易懂的原则，但需要持之以恒。团队取得成功正是因为它是由不完美的人组成的。 不是基于预测核心团队需要建立的团队协作障碍 丧失信任基于弱点的信任 问题放在桌面上， 有人提问题， 有不舒适感。良性冲突的特点：团队协作障碍 惧怕冲突 不同意但是接受和承诺，带来投入的执行团队成员能够团队协作障碍 缺乏承诺 意味着能够彼此提醒承担责任就团队协作障碍 逃避责任 意味着个人关注的是否是团队关注的重视结果，团队协作障碍 忽视结果 领导力以身作则 (Model the Way) 共启愿景  (Inspire a Shared Vision)挑战现状 (Challenge the Process)使众