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2022 财务主管工作计划 15 篇 财务主管工作计划 15 篇 人生乾坤之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的 诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定计划了。那末你真正懂得 怎么制定计划吗？以下是我为大家整理的财务主管工作计划，欢 迎大家分享。 财务主管工作计划 1 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作 关注重点。 2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范 围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内 容和流程。 并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范 围、职责。 第1页 共51页 3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。 三、了解公司和本部门相关业务： 1)了解公司的组织架构。 2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算 方法。 4)了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排： 1)在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起 部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。 2)稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 3)依据公司高层要求或者配合其它部门处理相关工作。 4)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急 需解决的问题。 5)加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝结力， 提高团 队合作能力。 6)定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多 的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、 组织架构、 人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作计划开展 通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作 第2页 共51页 计划如下： 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避 经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存 货管理、筹资、成本费用等。 3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会 计科目的设置、会计报表的编制和分析。 4)建立财务报表体系(包括财务报表、 成本费用报表以及各种 供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者 说经营活动分析撰写规定。 5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立 职业生涯规划. 6)依据需求制定和完善人材培养机制，制定培训计划并按期 开展培训课程。 7)依据需求制定和完善部门月度、 年度工作计划。 (六)财务主管工作职责 1、在总经理的领导下， 全面主持财务工作， 对总经理负责。 2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作， 提高财务人员 素质。 3、定期检查固定资产和流动资金， 协助搞好物资盘点工作， 负责经济核算， 对帐目做到日清月洁。 第3页 共51页 4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及 时入帐，定期清查各种支出情况。 5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。 6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计 划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。 7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及 时催促交纳利税和其它上交款项。 8、完成公司领导交办的其它工作。 职 位：财务主管 直接上司：财务总监 直接下属：成本主管、电脑维护、收银主管、审计主管、总 帐主管 所属级别： job description 工作描述 知识及能力要求 1. 具有会计学、统计学、财务管理、国际金融等方面的专业 知识， 具有大专以上学历和会计师职称;从事会计工作多年， 并有 丰富的财务会计管理经验。 2. 具有公司管理基础知识和经济核算方面的知识， 能组织公 司的全面经济核算，制订公司财务管理制度和各项工作程序与标 准。 准 第4页 共51页 3. 具有预算管理、资金筹备、收入管理、成本管理、利润管 理、内部审计等 实际工作经验，能制定和审定各种会计报表。 4. 具有较强的组织领导能力， 能正确处理财务会计管理中的 各种问题。 5. 掌握国家的有关政策、 法规并在工作中正确贯彻执行， 坚 持原则，维护酒店和国家的经济利益。 6. 有协调工作能力，有培训能力，有一定的英语听说能力， 有电脑操作能力。 职责 1.协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财 务预算;负责处理财务会计工作， 督导执行财务计划的实施， 及时 了解计划执行中的问题并解决实际艰难。 2. 建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。