浅谈加强电力安全文化建设的重要意义.docxVIP

浅谈加强电力安全文化建设的重要意义  安全文化是从理论和实践上对传统意义上的安全生产治理的一种升华；是企业文化的重要组成局部，是生产力和生产手段到达较高的文明程度的产物，它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体安康为   安全文化是从理论和实践上对传统意义上的安全生产治理的一种升华；是企业文化的重要组成局部，是生产力和生产手段到达较高的文明程度的产物，它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体安康为动身点和中心。加强电力企业安全文化建立，营造深厚的电力企业安全文化气氛，它对企业安全生产的直接影响和推动作用日益引起政府和电力行业的广泛关注和重视。它不仅影响着电力企业生产经营和经济效益，也反映了电力企业的社会形象和社会信誉。为此，怎样加强电力企业安全文化建立，使其为安全生产保驾护航，已成为电力企业应当深刻思索的问题。  1. 提高全员安全意识是加强企业的安全文化建立的根底  对全体员工开展安全思想训练。广泛深入开展安全学问训练。营造安全文化气氛。建立严格科学的制度和强有力的企业安全治理机制。建立健全各项规章制度，用制度标准员工的行为，使安全生产“有章可循、有法可依、执法有据”。切实执行安全生产责任制，逐级落实责任。建立起掩盖各单位、各班级、各工种的安全治理网络，有效地掌握生产过程，监视员工的生产行为，起到有效的防范作用。建立有效的约束与鼓励机制，作到赏罚清楚，通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故，保证安全。建立起安全事故紧急处理预案。安全文化是保证企业生产经营活动正常进展和员工在无损害的环境中劳动，并猎取酬劳的客观需要，是企业制度和员工自身安全的需求，是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一，是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建立的重要手段。 当前，很多电力企业的生产，仍旧处于“发生事故整改检查再发生事故再整改再检查”非本质化安全生产的不良循环中。总结以往的教训使我们糊涂地熟悉到：技术手段只能实现低层次的安全监管，要保障更高层次的安全监管，最终的出路还在于安全文化的建立。实践证明，我们只有超越传统安全监视治理的局限，用安全文化去影响每一个企业、每一位员工，从更深的文化层面激发员工“关注安全、关爱生命”的意识，才能确立安全生产的长效机制，实现电力安全生产的长期稳定。  2 、领导重视是加强企业的安全文化建立关键  要想抓好企业的安全生产，全面落实企业安全文化理念，就必需有一支强有力的安全监察队伍。这支队伍必需是在公司领导高度重视的根底之上来开展工作，领导不重视安全生产，搞好企业的安全治理，全面落实企业安全文化理念也就无从谈起。  安全性评价工作是为全面把握系统的安全生产状况，定期对设备进展“会诊”，把事故消退在萌芽状态之中，推动安全生产全员、全面、全方位、全过程、全时段的闭环治理，使事故隐患到达“可控、在控、能控”，进一步把握事故规律、抓住重点，实现了事故的超前预防和有效掌握，全面提高了企业整体安全生产治理水平。  危急源点分析预控是通过过程掌握和超前预防，也是保证人身安全和操作安全的现代化治理手段。开展危急源点分析预控治理，能够加强员工的风险意识、防范意识，变事后被动订正违章为事前自觉的主动的自我标准，从而到达防止发生事故的目的。在检修、施工前，有关单位必需填写“危急源点分析预控卡”，连同工作票交有关职能部门和企业领导审批，如没有填写“危急源点分析预控卡”，都视为无票工作，此举能有效的保证人身事故和误操作事故的发生。  3、加强现场治理推行标准化作业是加强企业的安全文化建立的要求  强化现场治理，推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、安全治理与监视，特殊要针对夏季施工建立、现场安全工作特点，加大工作组织和监视治理力度，严格落实危急点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，遏制人身伤亡事故的发生。要结合实际，本着安全牢靠、简便易行、有用实效的原则，在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业，最大限度地削减安全隐患。关怀一线员工，强化班组建立。加强对生产一线和基层班组的安全监视检查和帮忙指导，确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策，鼓舞专业技术人员在一线建功立业，稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训，切实开展整顿违章违纪活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，消退人身事故隐患，把好人身安全关。  4、不断提升职工自我爱护的安全意识是加强企业的安全文化建立的需要  安全是一种意