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公司安全环保绩效考核管理制度 一、引言 公司安全环保绩效考核管理制度是指为了加强和规范公司的安全环保管理，提高公司的安全环保绩效水平，进一步落实和执行公司的安全环保政策与目标，制定的一系列规章制度和管理流程。 二、目的和范围 2.1 目的 本规章制度旨在引导公司全面系统的进行安全环保管理，并通过对各项工作进行评估考核，促进公司安全环保绩效的提升，使公司在安全环保方面保持良好的形象。 2.2 范围 适用于公司所有员工、衍生公司、供应商等相关方，并涵盖公司所有生产经营活动； 三、考核流程 3.1 评估指标 公司安全环保绩效考核指标应由上级制定，关键指标应包括但不限于以下内容： 安全事故发生率和预防措施的效果； 环境风险的控制和环境污染物排放情况； 公司对可持续发展的投资和社会责任的履行程度。 3.2 评估方法 针对拟考核对象，将其表现按考核指标逐条记录，然后通过数据分析与审核得到每项指标的满分点数; 3.3 考核结果 整理得出拟考核对象的最终得分并根据得分情况制定激励措施或纯度措施。 四、考核结果的使用 4.1 考核结果的质量 将考核结果公布，以提高公司员工的环保意识，宣传环保重要性和成果，同时也促进了员工的环保行为。 4.2 考核结果的利用 公司应根据考核结果制定年份的环保方案，同时也可以作为业务合作和社会活动的参考。 五、考核措施 5.1 激励措施 当一人员或一单位在安全环保方面表现出色时，应予以优先考虑，给予表扬奖励或相应的物质奖励，并记录在个人档案和上级组织相应文件。 5.2 纯度措施 当一人员或一单位在安全环保方面表现差、无明显改进时，应给予正式警告或行政处罚，并可能会影响其签订合同、平价津贴或其他工作机会。 六、其他规定 6.1 报告与公示 公司应根据规定向政府和公众组织提供有关环保绩效的一系列报告，并公示该公司对社会环境的影响与节能消耗情况。 6.2 档案管理 公司应建立相应的安全环保绩效档案，收集、总结、分析和更新公司在安全环保方面的数据，以便于日后适时衡量和评估。同时也强调各级人员要重视信息报告的填写和提供。 七、结束语 公司安全环保绩效考核管理制度是一项重要的法规和管理规范，是企业安全环保管理体系中的核心内容之一。制定和执行本规章制度，可以帮助公司更好地开展安全环保工作，全员参与，共同推进公司的安全环保事业，实现持续健康、稳定的发展。