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SCM供应链采购管理;;主要内容;案例：;第一节 供应链管理下采购的特点;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;思考题:;二、供应链采购与传统采购的不同;供应链采购实施 ;1.转变观念;2.基础建设;四、供应链采购的作用 ;五、采购流程 ;第二节 选择供应商的标准和步骤;一、供应商;（一）供应商管理含义 ;（二）进行供应商管理的目的 ;二、供应商调查与开发;（一）供应商调查 ;1、初步供应商调查 ;1、初步供应商调查;2、资源市场调查 ;3、深入供应商调查 ;（二）供应商的开发;2、开发供应商的步骤;三、供应商考核与选择;（一）供应商考核;（二）供应商选择;（二）供应商选择;（二）供应商选择;四、供应商的使用、激励与控制;（二）供应商使用;（二）供应商激励与控制;思考与讨论题;第三节 JIT采购模式;一、 JIT采购的原理;二、 JIT采购的优点 ;三、JIT采购的作用;四、JIT采购的实施条件 ;五、JIT采购的实施步骤;1、JIT采购方法要点;;第45页/共49页;2、JIT采购步骤 ;六、JIT采购的特点;谢 谢;感谢观看！
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