某公司ERP与MRP的工作原理.pptVIP

第八节 库存管理的工作原理 一．库存的定义 二．库存的功能 三．库存的分类 四．库存管理的整合功能 五．库存管理的系统功能与作业流程 第一百二十七页，共二百零一页。 一．库存的定义 库存是成品、半成品、原材料、在制品，或者说库存是采购件、委外件、自制件等。一般说来，他们相信库存多一些更好。因为库存可以应付变幻莫测的客户、蹩脚的供应商、不正常的机器设备，还有莫非定律，总之库存可以为一切意外的状况提供缓冲。 如果从各自狭隘的观点来看待库存，会得出各种截然不同的看法。销售部门把库存看作良好的客户服务所必不可少的，如果当应该发货时有什么产品缺货的话，就感到是制造部门失责了。财务人员相信库存绝对是一种祸害，因为它束缚了资金，本来可以更好地使用于别处的。车间人员不易理解持有库存的代价，而时常抱怨由于库存控制措施给车间带来明显的不便。 第一百二十八页，共二百零一页。 库存投资平衡： （1）库存投资与客户服务之间的平衡 （2）库存投资与改变生产力水平所伴随的成本之间的平衡 （3）库存投资与所发放的补充库存的订单之间的平衡 （4）库存投资与运输成本之间的平衡 第一百二十九页，共二百零一页。 第八节 库存管理的工作原理 一．库存的定义 二．库存的功能 三．库存的分类 四．库存管理的整合功能 五．库存管理的系统功能与作业流程 第一