某电子集团7S现场管理培训课件.pptVIP

7S现场管理的核心要素是什么？ “4M”： 人员（Man） 机器（Machine） 物料（Material） 方法（Method） “1E”： 环境（Environment） 第三十页，共五十一页。 4M1E管理 人 所谓人（Man），就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。 机 机（Machine），就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。 物 物（Material），指物料，半成品、配件、原料等产品用料。 法 法（Mothod），顾名思义，方法\技术。指生产过程中所需遵循的规章制度。 环 环（Environments），指环境。对于某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高，环境也会影响产品的质量。 第三十一页，共五十一页。 管理：指挥和控制组织的协调的活动。 一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的活动，使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程。 管理的基本职能：计划、组织、协调（领导）、控制及（PDCA循环运行系统）。 什么是管理？ 第三十二页，共五十一页。 管理的职能 计划：确定目标和实现目标方法，资源配置等； 组织：为了实现企业共同目标与计划，确定企业成员的分工与协作关系，建立科学合理的组织结构，使内部各部门、各岗位的责、权、利相一致，并彼此协调，以保证目标能够顺利实现一系列管理工作； 第三