某人力资源中心年度目标与核心举措.pptVIP

人力资源中心 2018年年度目标与核心举措 人力资源中心 2017.11 （绝密资料，禁止外泄） 第一页，共三十一页。 目 录 * 2017年人力计划执行总结 2018年人力资源基本定位 核心举措 重点工作部署 资源需求 第二页，共三十一页。 目 录 * 2017年人力计划执行总结(略) 2018年人力资源基本定位 核心举措 重点工作部署 资源需求 第三页，共三十一页。 目 录 * 2017年人力计划执行总结 2018年人力资源基本定位 核心举措 重点工作部署 资源需求 第四页，共三十一页。 1、2018年人力资源基本定位 服务 监督 推进 承接公司经营目标，将目标分解至每个组织、个人 身上，并有效执行考核与管控；532计划推进； 从终端代理商需求出发，急业务之所急，找出人力 资源问题的关键点，分析并解决！ 完善人力资源体系，形成必要的人力资源监督机制； 第五页，共三十一页。 目 录 * 2017年人力计划执行总结 2018年人力资源基本定位 核心举措 重点工作部署 资源需求 第六页，共三十一页。 如何有效的做好代理商的服务工作？ 应从代理商的需求与想法出发！ 服务 2、做好代理商人力资源服务工作的出发点 第七页，共三十一页。 2.1、对代理商公司调研结果的反馈 1、薪酬晋升：办公室员工定薪没标准，同时没有晋升标准和流