某水电开发公司调查问卷分析报告.pptVIP

在电厂的员工看来，总部对电厂的管理模式不够明确，同时存在管理程序缺乏、管理层次太多的问题 问题：你认为本公司组织结构方面存在的主要问题是什么？ 第三十一页，共七十六页。 总部员工的后顾之忧问题不大，孩子上学和住房问题成为电厂员工最关心的问题，也是电厂员工流失的最主要因素 问题：你目前有什么后顾之忧？ 问题：你目前有什么后顾之忧？ 第三十二页，共七十六页。 电厂急需解决的问题是更新管理理念和调动员工的工作积极性 问题：您认为公司目前最需要迫切解决的问题是 电厂问卷 第三十三页，共七十六页。 导读 发展战略 问题 员工观点 补充 组织结构 问题 人力资源 问题 第三十四页，共七十六页。 公司的人力资源管理制定急需完善，绝大多数员工认为不完善 问题：您认为目前的人力资源管理制度 第三十五页，共七十六页。 二滩员工整体素质很高，但缺乏高素质的复合型管理人才 问题：您认为二滩水电公司现在人员素质如何 问题：您认为二滩水电公司现在最需要什么类型的人才？ 第三十六页，共七十六页。 由于薪酬不合理，导致总部员工感觉自我不公、横向不公和外部不公 问题：与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？ 问题：与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？ 问题：与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？ 第三十七页，共七十六页。 电厂薪酬总体实现外部满意，但内部分配