2023年公司管理提升活动实施方案策划书.docx

2023 年公司治理提升活动实施方案筹划书 2023 年公司治理提升活动实施方案筹划书 1 依据 局《关于推动企业治理提升工作的意见》文件精神，公司打算以开展治理活动为契机，从夯实各项根底治理工作入手，全面推动公司治理提升工作。为确保公司治理提升工作扎实有效开展，依据 局统一部署，结合公司实际状况，制定如下实施方案。 一、开放宣传，营造气氛。 治理是企业生存之魂，也是企业进展之基。近年来，公司在治理方面出台了一系列举措，取得了肯定的成效，但仍存在很多缺乏之处，尤其是治理根底薄弱，治理水平不高，治理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严峻制约企业做强做大、安康进展的瓶颈。 开展治理提升活动，全面提高治理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部简单环境的变化，保增长，保稳定，提升市场竞争力和抗风险力量的重要抓手。为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达 局关于推动企业治理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期，主题为《推动企业治理 提升，夯实各项治理工作》专刊，将国资发改革[20 提升，夯实各项治理工作》专刊，将国资发改革[20 ]23 号原 文进展张贴，大力开放宣传工作，营造良好气氛，统一员工思想，提高生疏。 文进展张贴，大力开放宣传工作，营造良好气氛，统一员工思想， 提高生疏。 二、思路清楚，原则明确。 二、思路清楚，原则明确。 开展治理提升活动，要高举宏大旗帜，坚持以科学进展为主题，以解决当前企业治理中存在 开展治理提升活动，要高举宏大旗帜，坚 持以科学进展为主题，以解决当前企业治理中存在 的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸取，创进展，实现从传统治理向现代化治理转变，强化各项根底管理，全面提升企业现代化治理提升。 的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸取， 创进展，实现从传统治理向现代化治理转变，强化各项根底管 理，全面提升企业现代化治理提升。 企业开展治理提升活动，应遵循以下原则： 企业开展治理提升活动，应遵循以下原则： 1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。 1、 立足自我与学习借鉴相结合的原则。 2、 重点突破与全面提升相结合的原则。 2、 重点突破与全面提升相结合的原则。 3、 从严治企与治理创相结合的原则。 3、 从严治企与治理创相结合的原则。 4、 加强治理与深化改革相结合的原则。 4、 加强治理与深化改革相结合的原则。 三、主要目标及重点任务。 三、主要目标及重点任务。 力争用 2~3 力争用 2~3 年时间，通过持续不断开展治理提升工作，加快 推动企业治理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企 业治理水平，从而实现治理制度不断健全，根底治理明显加强， 业治理水平，从而实现治理制度不断健全，根底治理明显加强， 治理创机制明显改善，综合绩效明显提升。 治理创机制明显改善，综合绩效明显提升。 为实现以上目标，要重点做好以下两点： 为实现以上目标，要重点做好以下两点： 1、 找准治理体制短板和瓶颈问题，实现重点突破。广泛发动，领导参与，在本企业治理领域内开展自查自纠和治理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准治理短板和瓶颈问题，在深入调查充分论证的根底上，优选提升措施，制定整改 1、 找准治理体制短板和瓶颈问题，实现重点突破。广泛发 动，领导参与，在本企业治理领域内开展自查自纠和治理诊断工 作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准治理短板和瓶颈 问题，在深入调查充分论证的根底上，优选提升措施，制定整改 方案，狠抓落实，确保突破。 2、 强化向治理要效益理念，切实加强根底治理。结实树立“根底不牢，地动山摇”观念，培育“严谨求实”的工作作风，在全面自查和诊断的根底上，进一步加强根底建设，全面疏理优 2、 强化向治理要效益理念，切实加强根底治理。结实树立 “根底不牢，地动山摇”观念，培育“严谨求实”的工作作风， 在全面自查和诊断的根底上，进一步加强根底建设，全面疏理优 化工作流程，有效运用精细化治理方 法，建立系统、科学、有用的标准和制度体系，严格执行，夯实治理根底。 法，建立系统、科学、有用的标准和制度体系，严格执行， 夯实治理根底。 四、工作措施。 四、工作措施。 1、 成立企业治理提升工作领导小组。公司成立由企业负责人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的领导小组和办事机构，明确职责分工，加强组织领导，健全工作机制，确保管 1、 成立企业治理提升工作领导小组。公司成立由企业负责 人、班子成员、各部门负责人及办公室成员组成的领导小组和办 事机构，明确职责分工，加强组织领导，健全工作机制，确保管 理提升工作的常态化和有序推动。 2、 对公司现有的各项规章制度进展清理、分类和汇总，并装订成册，同