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实施一 建立系统的质量分级计酬方案 ,如下表: 姓名 蓝色芯片数 非蓝芯片数 反向 漏压 IR不良率 漏压不良率 得分/排名 扣款/元 奖励 黄水红 23410 278466 30 11 1280ppm 36ppm 75/1?A级 3 80 聂兰 8100 187600 3 23 370ppm 118ppm 58/2?A级 2 70 王育伟 27180 272260 122 29 1490ppm 97ppm 53/3?A级 11 60 于金红 22100 167080 15 41 680ppm 217ppm 49/4?A级 4 50 王荣华 19930 286600 28 65 1400ppm 212ppm 48/5?A级 5 50 每个月根据具体的数据将键合操作员的产量与质量综合考虑并排名,同时按照键合的不良率给予一定的扣款以及每个月固定拿310元奖励给排名前5名的操作员 第二十九页,共四十七页。 实施一 规范装架操作员的操作规范 修订装架作业指导书,要求装架操作员在装蓝色芯片产品时要按照下图所示装配,即芯片与载片区呈45度角,如下图: 第三十页,共四十七页。 实施效果一 对实施后一个月(2005.11)的中测反向不良比例统计如下(以点数计): 型号 带蓝色芯片产品数 IR不良数 不良率/% HTCH14 4029 119 2.95% HTTEQ11A 4528 138 3.05% HPBA411 5700 135 2.37% 总计 14257 392 2.75% 键合反向不良率由之前的5.91%有了明显的降低,达到了3%以下的目标值 第三十一页,共四十七页。 实施二 更换更合适的劈刀 咨询劈刀厂家,了解到型号为U-2020的劈刀键合尾丝要比U-2525型号的短8μm-12μm左右,而按厂家的说法,焊点长度应可减少8.9%-13.3%,所以我们购买了50把U-2020型劈刀试用 劈刀编号 焊点长度/μm 平均 减短比例 1 80.2 80.5 79.8 80.3 80.2 80.2 10.89% 2 78.0 79.2 79.8 79.6 79.4 79.2 12.00% 3 80.4 80.1 80.6 80.4 80.1 80.32 10.76% 4 81.3 80.2 80.2 80.1 80.3 80.42 10.64% 5 79.8 80.1 79.9 79.9 81.2 80.18 10.91% 总平均 ―― ―― ―― ―― ―― 80.06 11.04% 第三十二页,共四十七页。 实施效果二 键合后焊点的长度从平均90 μm降到了80 μm,降幅达到了11.04%,顺利的达到了预期的目标 。 第三十三页,共四十七页。 炫蓝QC小组 降低蓝光LED显示器中测不良率 厦门华联电子有限公司 发布人:庹琴 第一页,共四十七页。 前言 厦门华联电子有限公司成立于 1984 年 8 月 8 日 ,公司始终坚持以质取胜,以科技为主导,质量为主线,走高新技术、不断创新之路,取得显著成绩。并通过了ISO-9001:2000、ISO14001、GB/T28001等标准体系认证。蓝光LED显示器产品是公司光电产品的主要品种之一,主要应有于空调、冰箱等白色家电上。该类产品具有利润高,市场规模大的特点,是公司的重点项目之一。 第二页,共四十七页。 前言 产品图片如下: HTCH08效果图 HTCH17效果图 第三页,共四十七页。 小组简介 小组名称 炫蓝QC小组 成立时间 2005年6月 注册号 QC2005-06 活动时间 2005.6-2006.2 课题类型 现场型 课题名称 降低蓝光LED显示器中测不良率 运用工具 排列图 因果图 对策表 甘特图 柱状对比图 折线图 雷达图 TQC教育 60小时以上 第四页,共四十七页。 成员介绍 姓名 性别 组内职务 组内分工 公司职务 王长征 男 组长 指导活动 工艺员 王宝英 女 副组长 全面负责 工段长 陈秀娟 女 组员 监督检查 检验员 庹琴 女 组员 数据收集 检验员 傅怀城 男 组员 对策实施 设备维护人员 郑永伟 男 组员 对策实施 操作员 王荣华 男 组员 对策实施 操作员 黄水红 女 组员 对策实施 操作员 第五页,共四十七页。 产品制作流程说明 装架 键合 中测 打印 成测 封装 包装 第六页,共四十七页。 选题理由 我司质量方针为:“一定要按时提供优质且有竞争力的产品和服务,以满足或超过用户的期望。” 第七页,共四十七页。 选题理由 带蓝色LED的特种显示器因其附加值高,一直是公司的重要产品之一,但其较低的合格率却成为影响产品竞争力的一个重要因素。
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