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安全生产标准化管理制度 一、目的 为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统，验证 项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对公司各部门、各职工 的安全生产表现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产工作目标的全面 完成，特制定本规定。 二、范围 适用于安全生产标准化绩效评定管理工作。 三、职责 1、项目经理对绩效评定工作全面负责。 2、安全总监全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评 定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3、各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情 况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。 4、安质环保部负责对评定结果通报和资料存档保管工作。 四、标准化绩效评定内容 1、周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。 2、材料收集 (1)安质环保部负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和 生产与安全管理执行情况的信息。 (2)安质环保部收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。 提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 (3)物资设备部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。 (4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。 (5)安质环保部将绩效评定计划报相关负责人审批，并发至各相关部门。 3、实施评定 (1)各部门应将收集的信息提交安质环保部，安质环保部整理后交相关负责人审核, 作为负责人在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况 及绩效评定计划的依据。办公室主持绩效评定会议。 (2)各部门负责人汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评 定会议提出的纠正、预防措施实施情况。 (3)各部门负责人就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议 交会议讨论。 (4)参加会议人员应在《会议签到表》上签字。 4、考核评定 (1)年终安全考核按1000分计，共设置13个一级项目、45个二级项目和127个三 级项目，其中安全生产目标考核30分，组织机构与职责50分，安全生产投入50分，法 律法规与安全管理制度70分，培训教育70分，施工设备管理120分，施工作业安全280 分，隐患排查和治理80分，重大危险源监控80分，职业健康60分，应急救援50分，事 故报告、调查和处理30分，效绩评定30分。900分以上为合格，年终安全考核达到900 分以上的部门方具备评选先进的资格，并给予500010000元奖励。考核不合格的部门， 年终绩效考评将受到一定影响。 (2)在日常安全管理考核中，无人身伤害，火灾，爆炸事故，并在年终效绩考核为 良好的部门方具备评选先进的资格并给予安全奖励。 (3)在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在5000元 以上的安全生产事故，且年终考核为合格的部门不予奖励 (4)在全年生产工作中，轻伤事故超标，发生重大及以上的人身伤害事故的单位或 部门将给予5000^20000处罚. 5、结果公布 (1)安质环保部对评定会议讨论情况作出结论。就安全管理各项规章制度对安全生 产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确 定改进/变更或纠正/预防措施。 （2）根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》，经安全总监审核，项 目经理批准后，按文件发放形式发放至各部门。 6、结果执行 （1）对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人，执行 相关奖惩。 （2）对未按纠正/预防措施要求，进行整改的责任单位或个人加重处罚。