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绩效管理教学大纲 课程编号课程名称：绩效管理/performation management 学分:3 学时：48 （实验： 上机：16 课外实践： ） 适用专业：人力资源管理 建议修读学期：6 开课单位：商学院工商管理系 先修课程：管理学、经济学、人力资源管理、战略管理 一、课程性质、目的与任务 《绩效管理》是为加强学生的专业技能训练而开设的一门课程，是人力资源管理专业中重要部分，是人力资源管理专业的必修课程，是一门综合性和实践性较强的学科，目的在于培养学生的综合能力，让学生深刻理解绩效管理的先进理念和实用方法，掌握绩效管理的内容体系和运行机制，熟悉绩效管理的程序、方法和应用案例，达到灵活运用绩效管理工具管理和控制企业经济活动的目的。 二、教学内容及学时分配 本课程总学时数为48学时，其中理论教学为32学时，实验教学为16学时；课程教学共有3章，具体内容及学时安排等如下表所示： 教学内容 教学要求 重点 (☆) 难点 (Δ) 学时 安排 备注 第一章：绩效与绩效管理基本理论 6 第一节：绩效 A ☆ 2 第二节：绩效管理 A ☆ 2 第三节：绩效管理系统 B Δ 2 第二章：绩效管理方法 A ☆ Δ 12 第一节：绩效管理方法概述 0.5 第二节：目标管理 A 1.5 第三节：标杆管理 B 2 第四节：关键绩效指标 A ☆ Δ