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机械公司管理章程 第一章 总则 为规范机械公司的管理制度，提高公司的管理水平，制定本章程。 第二章 公司架构 公司架构图为： 总经理 | 副总经理 | 行政部门 | 财务部门 | 销售部门 | 技术部门 第三章 公司管理职责 一、总经理： 1、负责公司全面领导和决策，制定公司的发展战略和中长期发展规划。 2、负责公司重大决策和重要业务的跟进。 3、审定公司各项制度的制定完善。 二、副总经理： 1、协助总经理负责公司全面领导和决策，制定公司的发展战略和中长期发展规划。 2、协助总经理跟进公司各项业务。 3、协助总经理制定制度，确保制度的贯彻执行。 三、行政部门： 1、负责公司的行政工作，定期报告公司工作情况。 2、协助公司领导制定和完善规章制度。 3、维护公司的形象，确保公司管理的规范和正常运营。 四、财务部门： 1、按照公司的财务预算制定财务计划。 2、审计公司的财务状况。 3、制定和完善公司的财务制度，确保财务的规范管理。 五、销售部门： 1、制定公司的销售计划。 2、运营公司的销售业务。 3、协调公司各部门的合作，确保销售任务完成。 六、技术部门： 1、制定公司的技术规划和技术研发计划。 2、指导公司的技术人员进行技术研发工作。 3、协调公司的技术资源，确保技术工作的顺利开展。 第四章 公司制度 一、公司章程。 1、公司章程制定的目的。 公司制定公司章程的目的是规范公司的各项工