计划部成品贮存流程图.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 1. 目的 对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。 2. 适用范围 适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 开 始 成品缴库 成品缴库 成品入库 成品入库 成品放置 成品放置 储 存 储 存 盘点 盘点 超期 不超期 业务 业务 部门 ?生产部 ?组长 ?组长、仓管员 ?组长及领班 ?主管及组长 ?主管 ?生产线开出成品缴库单 ?成仓的库管员，按批号、型号、数量、颜色入库； ?成品堆放要求： ——按产品的颜色、批号、型号划分区域，分别整齐堆放，不准侧放，倒放； ——堆放层数不能超过包装纸上规定的层数，并按要求分别挂上明显的记号。 ?贮存条件： ——成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里； ——库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境； ——做好防火、防盗等措施，保证产品的安全。 ?发现库存产品超期储存，每月填报“成品超期储存报告单”，上报主管领导，并对其做好超期标记后，通知相关部门。 ?业务部门收到超期库存报告之后，由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。 合格，正常发货。 不合格，上报部门主管，由计划部安排返工。 ?缴库单 ?成品库存报告 ? 成