产品工艺管理制.pptxVIP

产品工艺管理制第1页/共23页 1、目的 通过对产品工艺的管理，以确保实现产品的设计要求，在产品实现过程中确保产品的质量特性和制造的经济性，明确各有关部门的责任和权限，明确各类人员应遵守的工艺纪律。 第2页/共23页 2、适用范围 适用于集团公司在生产过程中涉及到的产品工艺编制、工艺验证、工艺纪律检查及管理。第3页/共23页 3、术语和定义 3.1 工艺守则对公司现有同类型加工方式纲领性工艺指导技术文件的统称。对于守则中提出的各项技术要求一般不在单个工艺卡中重复体现。第4页/共23页 3、术语和定义 3.2 工艺卡指各个在制品工序实现过程中具体的技术指导文件。第5页/共23页 3、术语和定义 3.3 生产部奔腾生产部、麦克希玛生产部、电子生产部统称为生产部。第6页/共23页 4、职责4.1 产品工程部负责：a) 编制、修订工艺守则、工艺卡、工装设计及提出。b) 工艺纪律检查、纠正/预防措施提出、工艺准确性分析。c) 工艺文件资料管理。第7页/共23页 4、 职责4.2 生产部负责：a) 执行、验证工艺守则、工装设计、工艺卡等工艺文件。b) 本部门的工艺文件资料管理。c) 协助产品工程部进行工艺纪律检查。第8页/共23页 4、职责4.3 品管部负责：a) 执行《检验/试验标准》。b) 协助产品工程部进行工艺守则和工艺卡验证。c) 协助产品工程部进行工艺纪律检查。 第9页/共