生产运作 供应链管理.pptVIP

* 第一页，共三十七页，2022年，8月28日 第13章 供应链管理 13.1供应链管理思想的提出 13.2供应链系统设计 13.3供应链管理下的物流管理 13.4供应链管理下的库存控制方法 13.5供应链管理环境下的采购管理 13.6供应商管理 第二页，共三十七页，2022年，8月28日 13.1 供应链管理思想的提出 13.1.1 环境 13.1.2 传统管理模式 13.1.3 供应链管理思想的提出与发展 第三页，共三十七页，2022年，8月28日 13.1.1 环境 进入90年代以后，随着科学技术的飞速进步，企业之间的竞争加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得需求不确定性大大加强。 3“C”是带来市场需求多样性与不确定性的根源，也是促使企业不断提高自身竞争能力的外在压力。 为了摆脱困境，企业采取了许多先进的技术，如CAD、CAM、FMS、JIT、MRPII等，虽取得一定成效，但在灵活性、响应性方面没有太大改观。 供应链管理（SCM）是横向思维的热门话题之一。 第四页，共三十七页，2022年，8月28日 13.1.2 传统的管理模式 一直以来，企业 出于管理和控制上的目的，对与产品制造有关的活动和资源一直是采取自行投资或兼并的“纵向一体化”的模式。 纵向一体化（Vertical Integration）：某核心企业与其他为其提供原材料、半成品或零部件的企业是一