淳化职教中心教学常规管理实施方案.pdfVIP

淳化职教中心教学常规管理实施方案.pdf

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淳化县职教中心教学常规管理实施方案 淳化县职教中心 教学常规管理实施方案 规范有序的教学常规管理是提升学校教学质量的重要举措,是学 校实行科学化管理的根本保证。根据教育局印发的《中小学校教学常 规规范化管理指导意见》要求,为进一步加强和改进我校的教学管理, 促进学校教学工作的规范化,加大教学常规管理力度,促进学校教育 教学水平不断提高,从而全面提升学校办学品位,提高教学质量,结 合我校教育教学实际,现制定如下实施方案。 一、指导思想 教育教学管理以党的十八大及科学发展观为指导,以提升教育教 学质量为核心,以实现规范化管理为目标,完善制度体系,强化责任 意识,关注管理细节,重视管理过程,突出管理重点,落实管理目标, 在管理的过程性上下功夫,在管理的规范化上做文章,营造职业教育 教学文化氛围,全面提升教学质量、效率和管理水平,实现学校管理 工作的制度化、规范化、科学化。 二、领导机构 为了加强领导,明确责任,确保教学常规管理工作更为规范、科 学化,经学校讨论决定,特成立教育教学常规管理工作领导小组: 组长:刘建海 副组长:韩晓旺 梁学斌 成员:陈 蕾 温书念 胡亚妮 胡 颖 张 峰 三、教学工作及要求 1 淳化县职教中心教学常规管理实施方案 (一)教学组织管理 1、端正办学思想,建立民主科学的管理机制,实现教学工作决 策的民主化。教学管理要为教师的发展和创造性工作营造民主、宽松 和谐的环境和条件。 2、健全组织,明确职责。充分调动教务处、教研组及各备课组 长的积极性。各类人员职责明确、目标具体。 3、健全完善学校各项教学常规工作制度及措施,制度建设科学、 民主,有较强的操作性,能调动教师的工作积极性,体现以人为本的 管理理念。 4、学校各项工作做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有评 比、有考核、有奖惩。各项工作落实到周、具体到天、责任到人。 (二)课程与课程开发管理 1、课程管理 (1)开齐课程,开足课时。要加强综合实践活动、各类文体活 动类课程。以高质量的课程开设促进学生全面发展和教学质量的全面 提高。 (2)根据教师的教学特长及学校实际合理安排任课教师。 (3)教师要按统一设置的课程表进行学科教学,做到执行课程 表不占、不挤、不调。 (4)学生一日在校时间和作业量符合上级规定标准。 2,课程开发管理 (1)积极开发新课程模式,适应于学分制管理的模块式课程和 2 淳化县职教中心教学常规管理实施方案 综合化课程的研究和探索。制订设置新课程的管理办法,加强对课程 开发的管理。 (2)配合专业建设和改造,加大课程体系改革力度,组织力量 进行社会调查,深入论证,在此基础上提出课程开发方案。课程开发 方案的内容包括:设置新课程的可行性论证和教学大纲。 (3)课程开发方案经审定后,报送教务管理部门,经教学副校长 批准后方可实施。 (4) 教务管理部门将经批准的课程开发方案落实到相关教研组 及开发人员,落实工作进程,组织教材选用或编写工作。 (三)教学文件、档案管理 教学文件、档案管理由教务部门统筹负责,各相关部门要按照职 能分工实行教学文件的学期整理、存档制度,使教学文件、档案工作 制度化、规范化、信息化,更好地为教学服务。 1、教学文件管理 (1) 校历。校历是学校安排教学及其它工作的时间依据,校 历采用表格形式按学期编制。主要由学期起止时间、学期教学活动周 数、学生学业考核日期、法定节假日以及其它全校性教育活动的日程 等部分组成。校历于学期放假前经校长办公会议批准后印发各部门。 (2)作息时间表。作息时间表是一切教育教学活动的总依据, 学期初将作息时间表制定好,经教育主管领导同意后分发至各部门。 严格时间控制,将“两课两操”时间安排够,坚决杜绝利用学生活 动时间进行各种形式的补课及

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