现代制造企业面临的挑战和对策.pptVIP

主要内容 现代制造企业概述 现代制造企业面临的挑战 1 2 我们的对策 3 第三十页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业采取的对策 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 2 大力开展产学研合作 4 积极推行信息化 3 增强企业的创新能力 1 现代制造企业 第三十一页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业采取的对策 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 2 大力开展产学研合作 4 积极推行信息化 3 增强企业的创新能力 1 现代制造企业 第三十二页，共五十四页，2022年，8月28日 增强企业的创新能力 ☆ 加强自主知识产权的产品开发 在继续走引进来、消化、吸收、创新的道路时，更多的要注重产品的原创性。 目前，我国大部分的创新主要以仿造改进性、综合归纳性的创新为主，由于缺少具有自主知识产权的创新能力，许多中国企业不得不在专利技术、产业标准和品牌拓展上受制于人。 例如： 直到现在，中国每出口一台DVD还要向国外企业交纳20美元左右的专利费用，国内销售一台DVD也要交纳十几美元的专利费。国内DVD企业的利润近乎于零，许多企业纷纷倒闭。 第三十三页，共五十四页，2022年，8月28日 增强企业的创新能力 ☆ 制度创新 体制改革是发展的动力，也是实现企业自主创新的重要支撑。消除影响自主创新的体制障碍对企业的发展来说无疑具有至关重要的作用。 提高企业自主创新能力，需要有效的组织和机制，要对各种资源进行合理配置，特别是必须理顺各种关系，营造激发管理者和科研人员发挥创造精神的良好环境。 第三十四页，共五十四页，2022年，8月28日 增强企业的创新能力 ☆ 管理创新 广义的管理创新包括整个企业各环节的创新；狭义的管理创新主要涉及企业的组织架构与人员的变革。 现代制造业管理创新的特征体现在：管理理念和方法具有自我调节和灵活互动的适应机制，能根据企业外部环境的急剧变化，及时地进行管理观念、制度和企业战略的创新。 第三十五页，共五十四页，2022年，8月28日 增强企业的创新能力 ☆ 技术创新 技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动，它贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活。 * 深化企业制度创新，建立多种类型的现代企业制度 * 内化企业创新源 * 进一步完善企业内部的激励机，加强知识产权保护 第三十六页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业采取的对策 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 2 大力开展产学研合作 4 积极推行信息化 3 增强企业的创新能力 1 现代制造企业 第三十七页，共五十四页，2022年，8月28日 积极引进先进制造与管理理念，采用高新技术 ☆ 加强企业支撑环境的建设，例如企业组织结构的转变和业务流程重组与优化，以适应先进管理和高新技术的应用。建立自我完善机制，不断进行各类资源的整合，实现网络协同化、系统集成化、服务平台化。 第三十八页，共五十四页，2022年，8月28日 * 现代制造企业面临的挑战和对策 第一页，共五十四页，2022年，8月28日 主要内容 现代制造企业概述 现代制造企业面临的挑战 1 2 我们的对策 3 第二页，共五十四页，2022年，8月28日 主要内容 现代制造企业概述 现代制造业面临的挑战 1 2 我们的对策 3 第三页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业概述 以信息化为支撑，不断地采用先进生产模式、先进制造系统、先进制造技术和先进管理方式的全新的制造企业。 现代制造企业 … … … … … 先进生产模式 先进制造系统 先进管理方式 先进制造技术 信息化 现代制造企业 第四页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业 现代制造企业特点 ... 产品开发周期短，上市时间快 ，积极响应客户个性化需求 ... 企业更加柔性化，以响应“瞬息万变、无法预测”的市场 ... 对人员素质要求更高，知识与技术专业化水平更加提高 ... 跨地区、跨国家的虚拟公司或动态联盟，实现协同化经营 ... 生产过程更加精良，实现了网络化、智能化、绿色化、集成化 第五页，共五十四页，2022年，8月28日 现代制造企业 我国现代制造企业 我国的制造企业大多数还处在一种由传统制造模式向现代制造转变的过程中。 ☆ 制造工艺落后，装备陈旧； ☆ 产品品种少，档次低； ☆ 生产自动化水平低； ☆ 管理技术落后。 我国 国外 数控、精密、高效设备普及率