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电梯安装、调试质量保证措施 1、 施工前的准备工作 （1） 编制切实可行的施工方案，对施工图进行认真会审，认真 阅读安装说明调试大纲等有关的电梯安装资料，了解所装电梯的特点 和性能。对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全 体人员进行质量意识教育，其次由项目技术负责人结合工程特点对全 体人员进行质量交底及意识教育。 （2） 检查开工条件和施工依据是否齐全。施工机具要检验合格， 准备齐全。计量器具要在检定有效期内。施工人员组织组合完毕，分 工明确。确保施工技术人员的技术素质，认真进行各级技术和安全交 底，做好交底记录。工程材料配齐以保证验收合格。 （3） 机房井道测量验收。 2、 资料与工程同步进行 （1） 施工员要认真做好施工记录（口记），经常积累各种原始数 据资。 （2） 对改变和修改设计的记录要保管好，以便归档。 （3） 质检员要经常认真地协助项目经理做好交工资料的验评和认证， 充分发挥监督、检查作用。 3、 过程中的质量检査 （1）认真做好工序控制，并进行跟踪抽检，检查出的质量问题， 严格按“三不放过”的原则进行处理。 （2） 认真贯彻“下道工序是上道工序的检查员和上道工序不合 格，坚决不能进行下道工序”的施工原则，严格把关。 （3） 施工中的实测数据，必须认真实测，并如实做好记录。 （4） 项目经理必须每天认真做好施工冃记，技术负责人和项日 经理要经常检查施工日记及记录内容是否真实齐全和认真。 （5） 焊工必须持证上岗操作，并经常检查焊缝质量。 （6） 关键部位进行安装时，要考虑周全，认真仔细，不得返工。 分项工程完成后，由项目经理组织质检员、班组长对工程质量进行检 查评定。 4、 QC小组活动，推行全面质量管理。 从工程一开始，对施工人员进行系统的全面的质量教育，牢固树 立起“质量第一”的思想。制定电梯安装中的质保任务和选定QC小 组活动课题，对工程全过程实施有效的质量控制。 5、 实行“自检?专检?交接检”制度 对隐蔽工程应进行隐检，做好隐检记录，检查人签字。 6、 施工质量的奖罚措施 为确保电梯安装工程质量创优，建立严格的施工质量奖罚制度是 保证施工质量的重要手段，按质量责任状的规定，使奖罚兑现。做到 各项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡 事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可査”，以过程精品保证精品 工程。 7 7、保证措施 （1） 认真做好图纸、资料的会审及验收工作，做好图纸会审， 设备随机图纸设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作。 （2） 确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准。 （3） 划分工程类别，确认一般施工过程，关键过程和特殊过程。 （4） 确认工程质量记录表格。 （5） 按照施工组织方案组织施工，确保整个施工过程质量始终 处于受控状态。 （6） 重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各 级技术及质量交底。 （7） 施工前后检查工作：检查施工环境条件是否满足要求，机 具和计量器具是否经过检验并在有效期内，工程材料及设备验收等是 否满足要求。 （8） 图纸对土建基础外型尺寸、标高偏差进行验收，要求土建 及时提供资料，做好复测记录，及时办理中间交接手续。 8、做好技术培训 为了用户单位能够更好的使用管理电梯，公司免费为相关技术人 员进行技术培训。