2023年会计继续教育练习题答案(管理会计之-经营分析).docx

管理睬计之-经营分析 一、单选题 1、 基于外部运用者角度进行企业分析，不须要进行（ ）。 A、 投资价值分析 B、 信用状况分析 C、 竞争实力分析 D、 选购业务分析 【正确答案】D 【答案解析】基于外部运用者角度进行企业分析，须要进行投资价值分析、信用状况分析、 竞争实力分析、合规风险分析。 2、 下列（ ）不是经营分析定律。 A、 经营分析应当与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行状况 B、 经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差?形成缘由，以便实行纠 偏措施 C、 经营分析应当考虑内部环境①影响 D、 经营分析应当从财务结果?増减变更入手，延长到业务层面找寻动因，并给出相应?纠 偏措施 【正确答案】C 【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第确定律：经营分析应当与战略、预算对接，反 映战略实施和预算执行状况。经营分析其次定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重 点关注显著不利偏差?形成缘由，以便实行纠偏措施。经营分析第三定律：经营分析应当考 虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）O影响。经营分析第四定律：经莒分析应 当从财务结果仲增减变更入手，延长到业务层面找寻动因，并给出相应?纠偏措施， 3、 中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）0 A、 数据质量分析 B、 经营指标分析 C、 经营前景分析 D、 财务实力分析 【正确答案】D 【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经 营前景分析。 4、 波特O五力分析框架中，（ ）属于投入市场和产出市场O议价实力。 A、 供应商?议价实力 B、 新加入企业竞争威逼 C、 现有企业间o竞争 D、 替代品O威逼 【正确答案】A 【答案解析】波特?五力分析框架中，实际与潜在O竞争程度包括现有企业间＜0竞争、新加 入企业CD竞争威逼、替代品CD威逼：投入市场和产出市场〃议价实力包括买方Q议价实力、 供应商〃议价实力。 5、 沃尔评分法应用中，财务指标仲标准值不行以以（ ）为基准来加以确定。 A、 国家有关标准 B、 国际公认数 C、 企业历史平均数 D、 行业平均数 【正确答案】C 【答案解析】沃尔评分法应用中，财务指标O标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、 国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。 6、 企业〃盈利实力不包括（ ）。 A、 盈利产生充足现金 B、 降低成本创建利润 C、 高效利用资产创建收入 D、 保持恰当水平O流淌资金 【正确答案】D 【答案解析】企业O盈利实力包括降低成本创建利润、高效利用资产创建收入、盈利产生充 足现金。 7、 （ ）分析可以说是定量分析利润中心利润少起点。 A、 毛利率 B、 利润总额 C、 净利润 D、 息税前利润 【正确答案】A 【答案解析】毛利率分析可以说是定量分析利润中心利润?起点。 8、 与（ ）数据O比较只是毛利率分析?第一步，为后续?分析指引一个大方向，以求 做到有O放矢。 A、 历史最优 B、 历史 C、 预算标准 D、 行业平均 【正确答案】D 【答案解析】在行业间少比较是毛利率分析CO第一步，为后续?分析指引一个大方向，以求 做到有?放矢。 9、 对（ ）（Z）毛利率时间序列分析，往往可以告知我们一个行业近期（0大体走向，假如 有明显O趋势性产生，是特别值得留意〃特征，须要进一步深化挖掘。 A、 自身 B、 行业间 C、 全行业 D、 历史 【正确答案】C 【答案解析】全行业〃毛利率时间序列分析，往往可以告知我们一个行业近期?大体走向， 假如有明显⑺趋势性产生，是特别值得留意①特征，须要进一步深化挖掘。 10、 制造业务单元对企业盈利?主要贡献是（ ）。 A、 收入 B、 成本降低 C、 费用降低 D、 毛利 【正确答案】B 【答案解析】由于制造业务单元对企业盈利O主要页献是成本降低而非收入和毛利，所以“总 制造成本降低率”是财务分析。关键业绩指标。 11、 在企业中，统驭经营分析工作O角色是（ ）。 A、 总经理 B、 管理睬计师 C、 部门总裁 D、 股东 【正确答案】B 【答案解析】在企业中，统驭经营分析工作刀角色是管理睬计师，经营分析是财务村业务? 有机结合，所以管理睬计师既要懂财务又要精业务，就像“庖丁解牛”一样，对企业整体和 局部?运营全面O把握。 12、 下列各项中（ ）不是实现业财融合措施。 A、经营分析人员应当了解管理层信息需求和关注点 B、 经营分析人员应当了解业务部门Q考核指标 C、 挖掘工作须要经营分析人员与对该项指标干脆负貴0）业务部门各自分开来做 D、 经营分析人员须要了解企业8行业性质、经营模式与业务流程 【正确答案】C 【答案解析】如何实现业财融合？经营分析人员首先应当了解管理层O信息需求和关注点。 经营分析人员