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污水处理厂厂区工艺设备安装工程施工保证措施 1、工期保证措施 1.1如果我方中标，我方将充分发挥企业优势承诺按期开 工。 1.2考虑到施工技术要求高，工程量大，施工机具、设备的 合理有效投入，施工中各专业间产生相互影响，对工期目标 实现造成很大困难，如果我方中标， 将充分发挥专业队伍，配套齐全，机械化施工水平高的优势, 工作准备充分，在保证重点、兼顾一般、统筹安排、全面展 开的原则指导下，科学合理地组织施工，保证在计划的工期 内完成该项目的施工任务，具体措施如下： 1.2.1中标后一周内完成项目经理部的人员组织、机构建 立。对该工程所需的机械设备进行检修保养，落实我方所供 材料的产地和供应情况，做到材料和机械设备能按需要及时 供应到位。 1.2.2加强对工程进度计划的编制，对工程计划进行细化编 制。施工总进度计划用网络图进行编制，月施工进度计划用 横道图进行编制。 1.2.3确保机械设备和劳动力投入，备足机械设备易损件， 备好发电机，保证机械设备的使用，根据工程需要，可再调 入机械设备和劳动力，进一步加强施工力量，提高施工进度。 1.2.4实行工期的目标管理，将计划目标层层分解，分解到 各工序各部位，具体落实到人，实行经济承包，奖罚兑现， 提高施工人员的积极性和主动性。 1.2.5如有必要和外部环境允许条件下，组织夜间施工。 1.2.6严格按施工方案组织施工，避免发生质量事故，影响 施工进度。 1.2.7若遇不可预见情况，发生工期延误，要及时调整施工 计划，加班加点实现工期目标。 1.2.8对釆用新材料、新工艺、新技术的施工项目，在工程 开工前必须做好充分的准备，避免仓促开工后，施工方法不 当，施工准备不足，使施工不能连续进行，造成浪费，影响 进度。 1.2.9设备安装和土建工程要密切配合，设备安装提前准 备，条件成熟立即组织设备安装。 1.2. 10协调好与施工外部环境的关系，组织好施工的用水、 用电，防止因断水、断电影响施工进度，并协调好与当地居 民的关系，减少外界因素的干扰。 2、质量保证措施 2.1本工程质量目标为确保合格。 2.2建立健全质量保证体系，按照IS09002国际质量标准进 行运作，成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长、 各部门和施工队负责人为组员的质量管理小组，进行明确的 分工，质量工作人人有责。 2.3编制工程试验计划。依据原材料、成品、半成品的规格、 型号、产地和批数，编制其送检、复检计划，不发生漏检现 象。 2.4组织图纸会审，设计文件下发后认真组织各专业技术人 员学习图纸，了解设计意图，熟悉图纸内容，对结构、材料、 施工工艺进行对照核对，并将会审中发生的问题及时分类书 面报告设计单位和业主，做到施工图上的问题施工前 解决。 2.5遵守监理大纲的要求，每道工序开工前报请监理工程师 审批，经监理检查同意后，方可施工，本工序完成经自检合 格后，再报请监理工程师对该工序检查验收。对监理签发的 有关文件，要认真整改落实。 2.6雨季施工期间，要严格制定并执行雨季施工措施。 2.7建立质量信息反馈制度，通过自检、互检、专检、抽检 将质量情况及时反馈到有关部门，重要质量信息要上报项目 技术负责人，对反馈的质量信息要组织技术人员进行攻关分 析原因，制定改进措施。 2.8做好质量回访工作，项目经理部定期进行质量回访，作 好回访记录，对出现的问题，找出原因，制定方案，及时处 理，并总结经验教训，避免同类事故再次发生。 2.9牢固树立“百年大计、质量第一”的思想方针，认真贯 彻一丝不苟，精益求精，完全彻底为用户服务的宗旨，正确 处理好质量、工期、成本三者之间的关系，对工程质量实行 一票否决制度，并把工程质量与经济效益挂钩，实行工 程质量奖罚制度。 2.10按照国家有关规定，本工程实行项目经理工程终身负 责制度，自项目经理部至施工班组层层设立质量控制机构， 各级管理人员及作业班组应根据各自的职责，制定严格的经 济奖罚措施，使工程质量与个人收入紧密挂钩；在施工过程 中，实行质量否决权，各级质量人员严格把关，保证不生产、 不接收、不放行不合格工序，对达不到优良等级的工程随时 返工，直到达到优良等级。 2.11认真实行技术复核制，质量三检制（自检、互检、专 业检），建立工序交接检验制度，做到已完工序不合格，下 道工序不开工，优良工序不成优，下道工序不施工。 2.12实行目标管理：建立工序质量控制点，严把对分部、 分项工程质量检查监督关，质量跟踪检查，关键部位实行旁 站监督，确保各专业工程质量优良。 2. 13严格依照GB/T19002-IS09002-1994《质量体系——生 产、安装和服务质量保证模式》，根据公司质量保证体系要 求，按照有关标准、规范、设计图纸，招标文件及答疑文件 及业主的其它要求编制严谨、切实可行的