合理化建议奖管理办法.docxVIP

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文件名称 合理化建议奖管理办法 文件编号 FZNM/QG-11-2023 修订状况 第0次修订 - PAGE 1 - 目的 本奖项设置的目的旨在鼓励创新,集思广益。提倡全体员工结合工作实际、向公司提出宝贵意见或建议,使公司各项工作得到改进和提升。 2 适用范围 本制度适用于本公司员工对公司进行合理化建议,得到采纳实施并取得较大成果人员进行奖励的管理。 管理规定 3.1合理化建议的范围 结合工作实践、心得感悟提出的关于组织变革、制度创新、管理创新、市场拓展、产品开发、团队建设、渠道建设等方面的建议。 奖励管理办法 3.2.1奖励范畴: 1)以个人或团队为单位,所提建议被采纳; 建议虽未被采纳,但个人或团队非常踊跃提建议的。 奖励方式: 对公司的组织变革、制度创新、管理创新、市场拓展、产品开发、团队建设、渠道建设等有特殊贡献的,将依据建议的贡献大小,或建议量,给予价值人民币1000-50000元不等的货币或实物奖品予以奖励。 评选流程: 1)以个人或部门的名义,统一将建议发至企管部人资经理OA邮箱; 2)人资经理收集汇总后,进行筛选,需要安排有关部门或人员解决的与该部门或人员协调,做好反馈工作;涉及多部门协作的组织相关部门沟通、改进,并做好答复工作; 3)每季度,企管部组织销管部、财务部主管评选建议,投票表决,遵照少数服从多数的原则,评选出合理化建议; 企管部在OA上公布获奖名单。 4 附则:本制度解释权归企管部。

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