新产品研发奖励制度V.docxVIP

曼恒数字产品研发激励制度 为了加强公司新产品开发，增加产品市场竞争力，激励各部门的新产品开发极积性，提高产品的开发质量和开发效率，满足公司不断发展的需要，促进研发人员深入市场，及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度。 一、适用对象 本制度适用于从事公司产品研发的人员。 二、激励方法及内容 根据公司产品研发的要求立项的产品项目，在产品完成《产品开发计划书》并通过公司批准后，参与产品研发的人员可在产品研发过程中通过如下计算方式， 获得产品研发的奖金。 1、奖金数额 奖励金额以每个产品开发小组一个月工资总额为基数，并根据产品开发进度及完成情况由产品部给出考核系数，最终得出该产品开发小组的阶段性奖金。 举例： DVS3D 开发小组成员一个月工资总额=元奖金系数=*考评得分/10 产品开发周期=4 个月 则该小组共获得奖金额度=元**10/10)*4=元 (此处考评得分)=10 分 评价标准与尺度评分依据 评价标准与尺 度 评分依据 得分 权重 综合 得分 说明 产品生命周期 1.延期完成 完成时间参考《产品开发计划书》。 延期 5 个工作日 (含 5 个工作日 完成。 ) 8 完成时间参考《产品开发计划书》。 60% 延 期 超 过 5 个工作日，此 2.按时完成 可以根据产品前期规划好的时间周 期，定时、按阶段性的完成产品开发的内容。 10 6 项 不 得 分。 参考《产品开发计划书》。